2026上半年猪价十多年最低
2026年上半年，猪易数据显示全国外三元生猪均价跌至10.43元/公斤，同比下跌29.6%，为十多年来最低水平。全行业深陷亏损的背景下，德康农牧实现营业收入100.89亿元，同比下降13.7%；归母净亏损11.59亿元，由盈转亏。但在行业集体承压的至暗时刻，德康并未收缩防线。育种、健康管理、成本管控、屠宰、联农带农五大核心能力，反而在周期压力测试中持续加固。管理层亦在市场低迷中看到机会，财报中表示，下半年将“依托上半年积累的经营根基，持续推动三大板块创新迭代，夯实可持续经营能力，把握行业结构性机会”。
1、“引种依赖”到“国家一等奖”的种源自主
育种是生猪产业的“芯片”。“十五五”规划将种业振兴列为重点任务，明确2030年核心种源自给率提升至85%。德康自2013年引进国外种猪起步，十余年持续投入，已构建“核心场—扩繁场—合作农户”标准化繁育推广体系，并实现本土化优良种猪新品系创制。
2026年，自研“德育云”平台承载超500万条繁育记录，遗传评估准确性提升40%，全基因组选育持续迭代，窝均总产仔、断奶仔猪数等核心指标稳步优化。更具标志性的是，2026年7月，德康深度参与的《华系种猪育种技术与核心种源创制及应用》获国家科技进步一等奖。这是我国生猪种业领域首次问鼎该奖项，也是本届全国农业领域唯一的国家科学技术进步奖一等奖。
这意味着，德康已经打破“引种—维持—退化—再引种”的行业恶性循环，真正实现种源自控，从技术跟跑迈入自主领跑。
2、疫病净化与生物安全行业领先
疫病是养殖环节最大的不确定性。德康坚持“管重于养，养重于防，防重于治”的理念，将营养供给与疫病防控纳入统一健康管理体系。上半年，公司生物安全能力继续领跑行业。
德康创新推行智能化性能测定与疫病净化协同选育方案，兼顾种猪生产性能与种群健康抗性。目前，旗下所有核心场稳定达成蓝耳病双阴净化标准，核心场及扩繁场实现猪瘟、伪狂犬病、口蹄疫免疫无疫。截至报告期末，德康累计拥有疫病净化场站11家，数量位居行业首位；累计创建国家级无疫小区17家，生物安全防控规模与建设标准稳居第一梯队。
从核心场到合作农户，德康已形成全覆盖、多层级的生物安全防护网，这是其在行业疫病波动中保持生产稳定的核心底气。
3、全链条降本，成本处于第一梯队
猪价深度下行期，成本就是生存线。2026年上半年，德康通过“生产降本+采购控本+管理节流+金融对冲”多维体系，单头亏损幅度优于多数同业。
生产端，公司聚焦减少流程浪费、提升繁育性能、降低养殖损耗，单头断奶成本、育肥上市率等指标较去年同期明显改善。上半年末机构调研显示，德康出栏成本约11.8元/公斤，处于行业第一梯队。费用端，管理费用5.79亿元，同比下降12.3%；财务费用1.16亿元，同比下降17.0%，期间费用率稳步下行。金融端，公司常态化运用生猪期货套期保值，上半年投资收益达4.97亿元，同比增长628.3%，主要来自生猪期货平仓收益，有效对冲价格波动风险。
成本管控并非短期收缩，而是全链条精益运营能力的体现。这使德康在周期底部仍能保持经营韧性。
4、屠宰+养殖端的业务协同逐步加强
育种和养殖是上游根基，屠宰及生鲜则是德康向下游延伸、平滑周期波动的战略支点。公司拥有四川德康通内斯食品、宜宾德康食品两大屠宰主体。2026年上半年，以屠宰业务为主的辅助产品板块实现收入9.85亿元，同比增长104.7%；屠宰量68.7万头，同比增长176.6%。对比2025年同期屠宰量24.9万头、收入4.81亿元，屠宰板块已从培育期进入放量阶段。
下半年，德康将继续提升屠宰产能利用率，扩大肉制品加工规模；深耕低温、腌腊制品赛道，提升区域市占率。从“量增”到“品类升级”，再到“生态构建”，都体现出其屠宰与养殖业务的协同逐步加强。
5、联农带农：“公司+家庭农场”共富
德康以“公司+家庭农场”模式，把中小农户纳入现代养殖体系，实现轻资产、高效率、共致富。周期底部，这一模式不仅没有动摇，反而继续深化。
农户收益方面，在行业深度亏损背景下，德康对合作农户支持力度不减。截至报告期末（2026年6月末），应付代养费达12.99亿元，较2025年末的11.65亿元继续增长，农户代养费得到及时结算和优先保障。在技术赋能方面，德康投资5000万建成宜宾“百村百万”实训基地，聘请业内技术老师和北欧专家授课，以每期120人、三个月一期的节奏，每年可向社会输送300余名学员。通过手把手教的方式，将育种、营养、健康等核心技术教给农户，推动农户从简单劳动力向现代农场主转型。
正如董事长王德根所言，德康的成长源于对农业本质的坚持——“不与农民争利，而与时代共赢”。当前生猪产能持续去化，2026年6月能繁母猪存栏已降至3780万头，供给端收缩正为周期反转积蓄势能。随着2027年行情逐步回暖，德康的经营韧性与长期价值，有望在行业复苏中得到更充分的验证。
2026年上半年，猪易数据显示全国外三元生猪均价跌至10.43元/公斤，同比下跌29.6%，为十多年来最低水平。全行业深陷亏损的背景下，德康农牧实现营业收入100.89亿元，同比下降13.7%；归母净亏损11.59亿元，由盈转亏。但在行业集体承压的至暗时刻，德康并未收缩防线。育种、健康管理、成本管控、屠宰、联农带农五大核心能力，反而在周期压力测试中持续加固。管理层亦在市场低迷中看到机会，财报中表示，下半年将“依托上半年积累的经营根基，持续推动三大板块创新迭代，夯实可持续经营能力，把握行业结构性机会”。
1、“引种依赖”到“国家一等奖”的种源自主
育种是生猪产业的“芯片”。“十五五”规划将种业振兴列为重点任务，明确2030年核心种源自给率提升至85%。德康自2013年引进国外种猪起步，十余年持续投入，已构建“核心场—扩繁场—合作农户”标准化繁育推广体系，并实现本土化优良种猪新品系创制。
2026年，自研“德育云”平台承载超500万条繁育记录，遗传评估准确性提升40%，全基因组选育持续迭代，窝均总产仔、断奶仔猪数等核心指标稳步优化。更具标志性的是，2026年7月，德康深度参与的《华系种猪育种技术与核心种源创制及应用》获国家科技进步一等奖。这是我国生猪种业领域首次问鼎该奖项，也是本届全国农业领域唯一的国家科学技术进步奖一等奖。
这意味着，德康已经打破“引种—维持—退化—再引种”的行业恶性循环，真正实现种源自控，从技术跟跑迈入自主领跑。
2、疫病净化与生物安全行业领先
疫病是养殖环节最大的不确定性。德康坚持“管重于养，养重于防，防重于治”的理念，将营养供给与疫病防控纳入统一健康管理体系。上半年，公司生物安全能力继续领跑行业。
德康创新推行智能化性能测定与疫病净化协同选育方案，兼顾种猪生产性能与种群健康抗性。目前，旗下所有核心场稳定达成蓝耳病双阴净化标准，核心场及扩繁场实现猪瘟、伪狂犬病、口蹄疫免疫无疫。截至报告期末，德康累计拥有疫病净化场站11家，数量位居行业首位；累计创建国家级无疫小区17家，生物安全防控规模与建设标准稳居第一梯队。
从核心场到合作农户，德康已形成全覆盖、多层级的生物安全防护网，这是其在行业疫病波动中保持生产稳定的核心底气。
3、全链条降本，成本处于第一梯队
猪价深度下行期，成本就是生存线。2026年上半年，德康通过“生产降本+采购控本+管理节流+金融对冲”多维体系，单头亏损幅度优于多数同业。
生产端，公司聚焦减少流程浪费、提升繁育性能、降低养殖损耗，单头断奶成本、育肥上市率等指标较去年同期明显改善。上半年末机构调研显示，德康出栏成本约11.8元/公斤，处于行业第一梯队。费用端，管理费用5.79亿元，同比下降12.3%；财务费用1.16亿元，同比下降17.0%，期间费用率稳步下行。金融端，公司常态化运用生猪期货套期保值，上半年投资收益达4.97亿元，同比增长628.3%，主要来自生猪期货平仓收益，有效对冲价格波动风险。
成本管控并非短期收缩，而是全链条精益运营能力的体现。这使德康在周期底部仍能保持经营韧性。
4、屠宰+养殖端的业务协同逐步加强
育种和养殖是上游根基，屠宰及生鲜则是德康向下游延伸、平滑周期波动的战略支点。公司拥有四川德康通内斯食品、宜宾德康食品两大屠宰主体。2026年上半年，以屠宰业务为主的辅助产品板块实现收入9.85亿元，同比增长104.7%；屠宰量68.7万头，同比增长176.6%。对比2025年同期屠宰量24.9万头、收入4.81亿元，屠宰板块已从培育期进入放量阶段。
下半年，德康将继续提升屠宰产能利用率，扩大肉制品加工规模；深耕低温、腌腊制品赛道，提升区域市占率。从“量增”到“品类升级”，再到“生态构建”，都体现出其屠宰与养殖业务的协同逐步加强。
5、联农带农：“公司+家庭农场”共富
德康以“公司+家庭农场”模式，把中小农户纳入现代养殖体系，实现轻资产、高效率、共致富。周期底部，这一模式不仅没有动摇，反而继续深化。
农户收益方面，在行业深度亏损背景下，德康对合作农户支持力度不减。截至报告期末（2026年6月末），应付代养费达12.99亿元，较2025年末的11.65亿元继续增长，农户代养费得到及时结算和优先保障。在技术赋能方面，德康投资5000万建成宜宾“百村百万”实训基地，聘请业内技术老师和北欧专家授课，以每期120人、三个月一期的节奏，每年可向社会输送300余名学员。通过手把手教的方式，将育种、营养、健康等核心技术教给农户，推动农户从简单劳动力向现代农场主转型。
正如董事长王德根所言，德康的成长源于对农业本质的坚持——“不与农民争利，而与时代共赢”。当前生猪产能持续去化，2026年6月能繁母猪存栏已降至3780万头，供给端收缩正为周期反转积蓄势能。随着2027年行情逐步回暖，德康的经营韧性与长期价值，有望在行业复苏中得到更充分的验证。
