社区化发展的核心是合作社的发展。各种形式的养猪龙头企业不仅要与农民专业合作社建立产业化经营关系，还要与当地社区建立社区共建关系。这样的关系才能使养猪企业找来 发展根基。毕业于北京大学经济学专业的陈生经营的“壹号土猪”几年前走红行业内外，他2007年进入养猪市场，2012年销售额就接近6亿元。他挠 住了猪肉行业产业化薄弱这个软肋，把传统农贸市场的零售商纳入麾下，又逐步把批发商收购进来。再发展下去，他自己也遇来 瓶颈了，就是养猪的土地他拿不来 了。所以说，目前我国生猪产业进入来 “合作社时代”，再高明的“陈生”，如果不在公司“加”农户上有作为，不在社区发展上做奉献，都难以在农业产业上实现可不断生存。
世界上有许多伟大的农业社区，他们的模式其实就是世界文化遗产。新西兰政府因为奶农不同意，修建旅行公路的规划绕开了牧场，结果，奶牛旅行更旺了;波兰农民为了保持 红菜头的风味与种植传统，在供不应求的行情下依然不肯跨界种植和设施化种植，红菜头销售价格却依然平稳。这种产业精神，这种社区文化，无不令人敬仰。
我们的产业，有悠久的历史与文明;我们的责任，在追求发展中传承文明。（完）
