王棣：前几天我们刚在山东开完了董事长，在董事会上也公开了我们新一届的领导班子，我也很有幸成为董事长。当然，成为董事长感来 更多的是担子、责任和压力，以及千万股民对我们的期盼。我开完董事会以后，新一届的领导班子也召开了第一届的经理办公会，也对今年前三季度的工作进行了总结，而且规划了西王食品未来一年以及未来三年整个规划。
在这个会议里，我们就提出了“北控原料，南建罐装线”的战略方针，我们现在年产能来 年底来 达30万吨，但我们分析明年、后年总的产能要控制在60万吨。我们在控制好原材料的基础上会在南方建立两来 三条罐装线，来给我们这个小包装做配套。这是我们一个大的战略方针。
明年的具体工作上我们也提出了三个创新：
第一就是我们的产品创新，产品的创新就是通过与营养学会，就是我们营养学会和我们的研发中心、国家发改委与西王的研发中心合作，开发出不同的功能性以及应用模式上系列的玉米油高端产品，提高我们的附加值，等于给上市公司创造更多的利润。
第二个创新是我们渠道方面的创新，除了传统的大型商超之外我们也加大了特通渠道的开拓力度，比如在一些药店、尤其 的机构可以去销售，而且在一些小型的社区超市，很难被发觉的零售细分市场连续 开拓我们的渠道。
第三就是我们宣传方面的创新，我们会找一些新兴的媒体资源加大我们的投放，使我们的投放更精准地对应我们的消费人群。
和讯网：现在比较流行的电商，西王会做这个市场开拓吗？
王棣：这也是我们明年的一个重点发展趋势。
和讯网：加大网店和团购模式的开拓？
王棣：是的，而且我们还会搞两个建设，一是基础治理 的建设，二是人才梯队的建设，基础治理 的建设是为了我们明年西王食品小包装快速增长来做配套服务。
和讯网：人才梯队的建设是加大人才引进？
王棣：是的，加大人才引进，比如说我们新的8个二级市场，还有一些新的区域我们也需要开拓，这些都需要人才。我们现在有70%是从当地招的人才。
和讯网：是多年在食用油领域，具有实操体会的？
王棣：是的，我们的销售部、市场部现在所招聘的人才都是之前在这个领域里非常专业的，也非常有体会的，在一些大的品牌工作很多年的人才。
和讯网：我们也预祝西王食品在2012年取得更大的业绩，谢谢王总接受我们的访谈！
网友评论
查看全部评论
视频热点
更多
