陈生与陆步轩，这两位性格迥异、命运不同的北大毕业生，数十年来他们的人生轨迹数次相交，最终联手打造了中国土猪肉第一品牌。如今首度大规模触网，成功地让猪站在互联网+农业的风口。他们的土猪能飞起来吗？
 

　　“如果我们不转型，我们就会被革命。与其如此，我们不如革自己的命。”

　　由“北大才子”陈生、陆步轩联合打造的“壹号土猪”，5月7日与天猫签约，天猫成为其唯一官方授权的线上平台。曾用“北大水平”革新猪肉行业的两位才子，欲借电商重构万亿级的生鲜市场。

　　陈生告诉《天下网商》，两年以后壹号土猪还会有一个转折点，而他会建设一支真正的互联网创业团队。“我们会有两摊人马，再过十几天，我会在另外一个地方， 完完全全按照互联网创业那种模式、那种氛围、那种文化打造另外一个全新线上的商业模式。它跟维多利(注：壹号公司广州总部地点)不一样，这里的租金是 170块钱，那里只需要28。我把员工全部赶出去，因为这里是养富二代的地方，不是养创业团队的地方。 ”

　　目前国内生鲜市场大约在5万亿元左右，而线上份额最多占3%。生鲜电商的极速增长，让陈生焦虑，也让他看到了其中的机会。一旦有移动互联网企业全面占有生 鲜的源头，将大大压缩中间环节的时间和价格成本，这会让传统的商业流通企业丧失垄断优势，遭受毁灭性的打击。陈生预测，未来3-5年电商将重构生鲜市场。

　　陈生在发布会现场谈到，他会坚持做直接的品牌商和生产商，不做中间商。“他们是B2C，而我是农场到消费者，工厂到消费者，我是F2C。”

　　北大不相见，肉案首相逢

　　2013年，陈生(左)和陆步轩亲自上柜台推销“土猪肉”。

　　陈生是北京大学经济系80级，陆步轩是中文系85级。

　　毕业后，不同的性格和境遇，让两人走向完全不同的人生轨迹。身在广东的陈生一边做着公务员，一边做生意历练。关中县城当年的文科状元陆步轩时运不济，在计经委没编制没房子被迫下海，接连失败后做过四年的职业赌徒。“我从北大带回来的八箱书，再也没有打开过。”

　　四面楚歌的陆步轩，在西安开了家“眼镜肉店”，操起屠刀养家糊口。而陈生恰逢广东沿海刚刚开放，做房地产弄潮，三年里挣到了一个亿。看起来，陆步轩上演了一场北大版伤仲永，而陈生则跟成功的同窗们成为时代商海弄潮儿。

　　2003年，陆步轩被媒体发现，长安街头卖肉的北大毕业生成为那个时代的“网红”。当时陆步轩已经年入20万，收入甚至超过北大教授，让“读书是否能改变命运”成为一个问号。

　　即使如此，接受媒体采访的时候，悲观的他认为“命运基本上不掌握在我手里”。这时候在广东的陈生，还在投资鸡场，刚刚遇上禽流感生意失败，在电视上看到了 师弟陆步轩的报道。起初陈生是瞧不上这个西部土气的“猪肉佬”，但到了2006年陈生自己投身猪肉生意后，他发现陆步轩在经营一个具体的肉摊上比自己强多 了。

　　“我一个档口只能卖1.2头猪。他能卖12头猪，是我的十倍，他在一个档口的经营已经到了一种出神入化的程度。”陈生说，“当时我‘做鸡’惨败，后来就 想起来学陆步轩卖猪肉算了，卖了一年左右。有一次和他同学吃饭，他说干脆把陆步轩给叫过来，你们北大两个卖猪肉的好好沟通沟通，后面我才发现老陆绝对是中 国的首席屠夫。”

　　陈生找到师弟陆步轩求教。猪肉的好坏，陆步轩眼睛一看、手一摸立刻分辨出来。陈生评价道：“他精细化，所以他是中文系。我是经济系，我开了五百个档口规模化。”

　　“一开始我并不看好这个土猪生意”，陆步轩告诉《天下网商》，“劣币驱逐良币嘛，黑猪因为太肥，上个世纪就被瘦肉更多的的洋猪淘汰了。但是后来发现，越是在偏僻农村，人们吃得越健康。吃土猪肉其实是符合消费升级需求，有增长点在那里的。”

　　在当时，作为中国农业领域最难吞的一块“肥肉”，生猪产业的发展因市场波动而挑战巨大，做品牌猪肉更难。“在中国生猪行业，养猪的不卖肉，卖肉的不养猪。”陈生曝出行业规则。

　　2006年，陈生在湛江和广西交接处附近打造他的土猪养殖场，2007年开始在广州开猪肉档卖猪肉。而壹号土猪做的生意，不仅既养猪又卖肉，而且还能卖出符合高端需求的品牌猪肉来。