有凝聚力的好团队-------需要好的企业文化和公司前景
好的企业文化是凝聚员工为企业服务的源泉。它是一种精神，也是一种鼓励员工积极向上的动力。如内蒙古新浩基农牧发展有限公司强调的精神是：诚信、互助、双赢、发展、奉献。人才战略：人尽其才、才尽其用、精干高效、激励创新。在管理上以严格的规章制度规范人，以严谨的工作作风要求人、以高尚的道德情操引导人、以和谐的人文氛围凝聚人。
有凝聚力的好团队-------需要执行力
好的制度和管理需要执行力，管理猪场不能只作表面功夫。公司的规章制度是需要大家共同去执行的。因此管理者首先要做的事情就是组织大家学习公司的规章制度，并让员工明白制度的必要性和重要性，同时也要让员工明白规章制度并不是管束和约束员工的手段而是一种让员工学习如何去做好一个管理者如何提升自己的知识和管理水平的方法。只有让员工从内心认同公司的规章制度才不会产生抵触情绪，只有这样公司的规章制度才能够得到理解和执行另外管理者也要经常做到监督提醒和改正错误这样才能够有好的执行力。
有凝聚力的好团队-------需要责任心和激励机制
猪是有生命的，也需要用爱心去呵护，这样它才能够健康成长。因此管理者必须要把培养员工的责任心作为工作的重点。一是培养员工对公司的认同感;二是强调职业道德和专业技术培训，提高员工的养殖水平;三是建立好的激励机制来提高工资待遇;四是加强管理，强调中层管理者的责任。只有这样才能够提高员工的责任心。有了好的激励机制和责任心，猪场的管理和生产才会提高，才会有好的经济效益。
生猪的养殖是一个需要细心和耐心的工作，同时也需要养殖者不断在实践中发现问题和解决问题。只有这样，养猪事业才能得到更大的发展，管理水平才会更加进步。管理团队才会更加有凝聚力，养猪企业才会有更大的经济效益。
