康缘食品公司投资32亿分三期完成全产业链并举

来源：未知 2012-07-13 15:55:06| 查看：次

副标题[/page]

　　箍整个木桶与补齐短板的竞争

　　在潘晓看来，横亘在康缘的阳光大道上的路障，远不止管控农民那么简单，“你说你的猪要比别的猪有一个安全溢价，你怎么让你的消费者相信你?你说要引进战略投资者并上市，那么经济不景气怎么办?前期项目进展不顺利后期资金进不来怎么办”?

　　而作为初涉养猪业的业外资金，康缘面临的拷问还有，“作为养殖业是涵盖饲料、养殖、疫病、建筑、环境、环保等多学科的产业。各个环节都包含众多的内容，它们每一环节在养殖业中都起到重要作用，而且都有很高的技术要求，只有每个环节都做好了，才能养好猪。如果外来者从来都没有涉及其中的任一环节，那么任一环节对外来者都是一个风险”。

　　符泽基选择不回应：“就像冯小刚的电影，我的剧情都透露给你了，我还拍个啥?我说得越多，竞争对手就知道得越多。”

　　但不管他说与不说，“竞争对手”们已经气势汹汹地杀进了这个行业。

　　就在这个6月，主营饲料的正邦科技宣称要在河南养400万头猪，已经在河南买了15个屠宰厂的雨润宣称要养100万头猪，当然，双汇自3·15之后，就开始说，屠宰厂建到哪里，养殖场就跟到哪里，养了20多年的牧原食品在这个月刚刚过了发审会，募投项目显示，肯定是要大干一场，而去年刚刚上市的雏鹰农牧一年之内抛出了70个亿的投资计划，大部分要投在养猪上，而这，还没有算上一直“但听楼梯响，不见猪下来”的“网易猪”、“联想猪”、“富士康猪”。

　　无一例外，“新科猪倌”们打得都是“高端”、“全产业链”大旗。康缘能够按照规划，在高端猪肉市场上一骑绝尘吗?

　　“现在肉类行业都在提全产业链，但人家链上的企业，无论是杀猪的、养猪的，还是做饲料的，都是把木桶上的短板补齐，你链外的企业要箍整个木桶，你说这场仗谁赢?”潘晓反问记者。

　　在中国的市场上，康缘食品的有两位最具知名度的“前辈”：一个是“壹号土猪”，创造了上市5年来，销售额从2007年的3000万元到2011年超过4亿元，每年翻番式增长的传奇。

　　一个是“艾格菲国际”，这个1995年创建，吸引了国际十几家著名私募基金投资、仅用8年时间就成功登上美国纳斯达克主板的中国“半外行猪倌”，今年2月20日,从纳斯达克黯然下市。

　　康缘食品会是哪一种命运?当然，在一期工程的简易板房里和符泽基讨论这个问题显得为时过早和不合时宜。

　　“我不请你吃饭了，你看，我自己吃饭也要从这里跳到食堂去。”和老符告别时，日已黄昏，老符看着板房外的积水尴尬地说，“但等明年，我一定请你吃我们的康缘猪肉，你等着吧，瘦里有肥，肥而不腻，就像神户牛肉一样。”

　　好吧，我期待吃到“康缘猪肉”，但我更期望看到，在“康缘猪”走出“猪豪宅”，走进“康缘屠宰厂”，进入“康缘冷藏车”，驶出泥泞逼仄的小镇道路，走向北上广，经由“康缘连锁”，走向“一线餐桌”这个漫长的链条上，康缘会遇到些什么?

---中国养猪网手机APP端

相关阅读 中国养猪网生猪养殖

第十届“国际动物肠道生态与健康（中国）高端论坛”最新日程2024-11-09
2025第七届中国西南畜牧业展览会2024-11-07
BIO CHINA2025生物发酵展高歌猛进，规模再升级，亮点及活动发布，精彩就在此刻！2024-10-26
论坛特别策划（三）——“萍水相逢”—不拥抱变化2024-10-18
论坛特别策划（二）——“未来已来”新一轮AI科技革命赋能农牧产业与变革的展望2024-10-18

精华推荐

蓝耳防控

推荐阅读

视觉焦点