康缘食品公司投资32亿分三期完成 全产业链并举
来源:未知 2012-07-13 15:55:06| 查看:次从康缘食品的网站我们可以看到,2011年4月27日上午,康缘食品河南有限公司生猪产业链工程奠基仪式在潢川县举行。
2011年9月份,屠宰厂项目签订了施工合同。但据康缘食品屠宰厂项目工地的工作人员所言,项目开工是当年年底,而真正大规模建设是今年2月份。“资金不是问题,主要是这个地块上面有3条高压线,市里县里协调了好多次才迁走两条。”吴运超对记者说。
随着项目迟迟未能竣工,“骗地、骗贷”的留言不胫而走。“作为省重点企业,我们取得的所有土地都是通过省政府批文和国土资源厅取得,没有一个空闲,整个产业链的3个基地都在紧张施工。我们比任何人都急于投产,因为康缘是真金白银投资的,希望早有收益。”符泽基对传言感到无奈,“康缘猪产业链到目前的投资没有任何银行贷款,国家没有给任何补贴,资金全是自投,我们用事实来检验,这点你实地也看到了。”
困扰不仅存在于施工方面。“土地价钱是一方面,但你进场之后,附属物的补偿以及当地村民的其他诉求还是会有的。”一位建有多个猪场的猪老板对记者说。甚至在他看来,“一夜之间,林木密植,坟茔突起”都是现实的剧情,而非离奇的传说。
但对于康缘食品并不谙熟“特色国情”的老板来说,处理这些事情,远远谈不上得心应手。
项目尚在建设,出师就遇到“泥泞地”,那么,完工后,康缘能顺利回到设想中的坦途之上吗?
按照康缘食品的规划。“公司采用‘公司+基地+专业合作社’模式,所有生猪自繁自养,商品猪20%公司基地养殖,80%专业合作社养殖。对专业合作社采用‘六统一’的管理模式,确保生猪质量。可完全控制整个产业链,确保食品健康安全。”符泽基对记者说。
那么,怎么保障康缘对农民有足够的管控能力,让他们按照“制定动作”统一作业呢?
符泽基说,主要靠两个办法,一是给农民提供明显高于市场并且稳定的收益;二是靠技术人员的严格检控。
在康缘网站上显示,这个“明显高于市场的收益”是每头猪350元的利润。
“农民自己养猪去市场上卖,行情好的时候,一般来说每头能赚200块钱,但如果他们按照康缘的标准建一个规模化猪场的话,每头猪就需要增加固定资产的折旧成本和人工成本,当然康缘的收购价要比市场上高,但考虑到成本,这个价钱对农民的制约其实是有限的。”倍鑫投资农业分析师潘晓对记者说。
“现在肉类行业都在提全产业链,但人家链上的企业,无论是杀猪的、养猪的,还是做饲料的,都是把木桶上的短板补齐,你链外的企业要箍整个木桶,你说这场仗谁赢?”
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