猪猪侠讯:世界还有一条鱼、一头猪 都要让其用通威饲料
来源：互联网 2014-10-29 07:27:38| 查看：次“治理 出效益。”千头万绪，万总首当其冲就是大力整顿工作作风。第一，梳理市场，通过竞争产生片区经理，信息公布：请求片区经理竞选人将工作规划、工作如何推动等思路进行介绍，通过由市场团队等评委进行公布评选，养猪网，由此选出具备公信力、领导力、团队认可的工作骨干。第二，为了治理治理 团队，万总向中层干部提出了严厉的请求：白天跑市场，晚上办公会。并且实施六天工作制，多出来的一天进行培训、学习。第三，把所有干部推向市场一线，让全体员工都明白市场工作的艰辛，强化治理 干部之间的工作协同。Mpe中国养猪网-立足饲料，服务畜牧
两年时间下来，片区面貌发生了很大的变化，经营业绩也蒸蒸日上。2011年，重庆公司仅纯利 100多万元，重庆片区亏损500余万元;2012年重庆公司与片区纯利接近400万元;2013年，重庆公司纯利1400多万元，重庆片区纯利近 2000万元。2012年，重庆通威荣获“英雄团队”称号，片区在股份公司排名第二，2013年更是上升来 了第一名，严虎总裁亦给予了充分的肯定 。Mpe中国养猪网-立足饲料，服务畜牧
尊重员工、讲原则、保持 公平、客观，是万总的三大治理 原则。然而，最重要的还是要以身作则。“直来 如今，我还是很喜爱跑市场，喜爱来 市场上去跟我们的业务人员一起解决问题。越是困难的问题，越要勇敢面对。”万总总结道，“只要有‘永不舍弃 ’的心态，总能干出成绩。”Mpe中国养猪网-立足饲料，服务畜牧
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