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猪猪侠讯:“偏安一隅”的饲料香味大王 挥舞三件法宝

来源: 互联网   2013-09-02 07:38:19   查看:  次

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  尽管近几年不少企业注意来 饲料香料的市场份额庞大,都投巨资于其中建厂房、赶生产,但它们生产的饲料香料由于留香期短,易霉变,所以一直不能大量腐蚀宏达的市场份额。可见制定一套严密的流程对技术配方进行保护,是隐形冠军公司长盛不衰的护身甲。

  -冠军面相

  一个隐型领导 的情商

  麦波这个地道的广东高要地方的汉子给人最大的印象是“一个值得交朋友的人”,这种直观感便宛如他所说的“情商是现代商务中一个必不可少的元素”。“每当有外地的客人或专家来来 肇庆,麦总都会亲自驾车陪着他们一连几天地侃大山。”这是宏达的同事对麦波的形容。14年前,麦波用借来的6万元叮叮当当地苦拼着复印、打字的小生意,然而几个年头过去了,6万元变成了60多万,麦波却把其中的32万还结了对方,赢来了各方的赞誉与信任。而“重长远,轻近利”成为了麦波情感哲学里重要的一页。另外的一幕是麦波在科研技术的嫁接过程中,找准了对象,与一个“偏执狂”捆在一起,傍上了饲料行业的权威专家林成作为自己强硬的技术后盾。林成最大的特点是脾气急躁 ,但学术严谨,他是一个“宁愿相信大白鼠,也不相信马克思”的人。在林的眼中“大白鼠”是他赖以信任的试验数据,而马克思只是一个文本。同行的不少企业都想把林成收为己用,但林成一直没有允许,最终只是与麦波建立了伙伴关系。按照麦波的了解,对林成的收编仍就是因为自己有一套很好的情感公关技巧—耐磨,把林的火气磨掉,把大家的理念磨合在一起。当记者与麦波握手道别后,这个中年男子还客气地站在车站上目送,直至汽车慢慢 地消逝在视线外。然而这个微小的细节,正是一个隐型领导 的情商总结。

  (陈智峰)

  -行业解释:

  如果把饲料比作一碟美味的佳肴,那么饲料香料的作用则相当于酱油。饲料香料从属于饲料添加剂,而添加剂也有40多个品种,它们只是饲料行业里的一个子体。“宏达香料”经过近十年的生产和技术改进,在质量、生产规模、生产能力、市场占有率等均位居全国前列。宏达产品已覆盖全国各大饲料省份,是中国饲料行业公认的品牌产品。


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