由一个存栏不足200头的养猪场，成长为生猪固定存栏13000头、年出栏无公害生猪30000头的省级标准化生猪养殖场，山东丰田牧业发展有限公司只用了短短6年时间。这一路迅猛发展的背后，匿藏着对绿色养殖梦想的不懈追求。

　　“追求绿色养殖，建设龙头企业，创一流品牌。”这是丰田牧业总经理鹿四友从创业起就经常挂在嘴边的话。

　　因为这个梦想，他毅然辞去舒畅的工作，返乡创办企业；也因为这个梦想，让他在商海沉浮中一直保持 了正确的趋势；同样因为这个梦想，他带领 的丰田牧业发展有限公司无论在产业规模、经济效益、社会影响等多方面硕果累累。通过产业链拉伸提效益调结构、通过合作社“抱团”让更多人致富、通过与名企强强联合打造产业区占据 科技高地，这家龙头企业逐步 在当地势 成了一股“航母效应”。

　　保持绿色养殖

　　竞争核心“高品质”

　　总经理鹿四友从小生活在农村，广泛的接触基层生活过程中，他慢慢 对农业发展有了自己的想法。他发觉新泰市虽然是全国生猪调出大县，每年生猪出栏达90万头，但当地养殖业基本上都是延续着传统路子，没人意识来 要发展自己的品牌。

　　“当时我就萌生了一个走绿色养殖，依靠 自主品牌发展的想法，这肯定 是未来的发展趋势。我想把这种理念引来 新泰来，创办一个有自主品牌，走绿色养殖路子的养殖企业，然后再发动更多的人参与进来。”他说。

　　创业之前，他是青岛市一家商贸公司的高管。2007年，他辞去了条件优越的工作，开始来 各地参观学习，为实现绿色养殖的梦想做起了准备。当年他从朋友那里接手了一个存栏不足200头生猪的小型养殖场，开始了创业之路。“创业初期有太多困难了，真是记不清食 了多少苦，养猪论坛 ，跑了多少路。”但他有一股不服输的创业激情，随着制约企业发展的一个个难题被破解，6年之后，一座现代标准化的养殖企业拔地而起。

　　如今，丰田牧业有限公司已经发展成为占地380亩，以种猪繁育、生态养殖、苗木种植以及有机蔬菜的生产加工为主导的大型生产养殖基地，产品远销北京、上海及山东省内济南、青岛等大中城市。公司年产饲料20万吨、生猪出栏30000多头，公司资产达1.2亿元、销售收入1.5亿元、利润3000万元。

　　“有梦想的公司才是有渴望 的，起初我筛选这家公司，还因为觉得在这里工作有一种使命感。”已经在公司工作六年的养殖部经理杨文习说。让包括杨经理在内的员工感来 骄傲的是，丰田牧业在绿色养殖方面下足工夫，其出栏的无公害商品猪，肉质增加 了不饱和脂肪酸含量，三高人群能放心食 ；这种高品质的猪肉，更一路畅通、供应来 了高档饭店；也因此，它比传统猪肉价格高出了2来 3倍。

　　如今的成绩，必须上溯来 鹿总最初的思路。他保持走绿色养殖，生态畜牧业的发展路子，从一开始就引进生产性能优秀的加系瘦肉型生猪品种∽胖柿抗硬，服务来 位，鹿总带领 丰田牧业不仅和国内的各类企业建立了长期平稳的合作关系，还为社会提供了源源连续的安全优质产品。在“质量第一、用户至上”宗旨、“高效、执着、热情、完美”服务下，鹿总的努力还为带动畜牧业和农业产业化升级做出自己的奉献。近几年，丰田牧业有限公司先后被新泰市政府评为“环保先进单位”，被泰安市评为“农业产业化重点龙头企业”，被农业部评为“省级标准化生猪示范场”。

　　严厉科学治理

　　将绿色养殖进行来 底

　　随着公司规模的连续扩大和员工数量的增加 ，鹿总深深感受来 ，企业发展没有规范化的治理 不可能持久。要谋求更大的发展，企业必须摒弃家族式治理 ，向科学化治理 迈进。

　　他自己也在如饥似渴地学习新晓 识，与此同时，他高薪聘请专业技术人员，建立了《生产技术规程》、《公司治理 规章制度》等相关制度，并在生产运营中连续完善。在规范治理 和科学规划下，丰田公司的生产区、生活办公区、生产辅助区是严厉分开的，彼此之间还建有绿化隔离带。

　　丰田牧业的养殖区按照《山东省畜禽养殖标准化示范场创建活动实施方案》、对照《生猪标准化示范场验收标准》设计。为此丰田牧业可谓集中精力，加大投入，对养猪场进行了全面建设，提高了标准化水平。

　　为来 达国家级示范场的水平，按照国家级示范场标准和生猪养殖饲养治理 标准，丰田牧业还引进了先进的猪场设计理念和养猪设备。猪舍建设注重养殖的生物安全性和猪的福利性，安装自由限位栏1300个、产床288张；保育舍摘 用高栏发酵床。对猪舍小环境控制方面也在投入加大，公司邀请了青岛赛博迪牧业发展有限公司、青岛华牧设备有限公司、青岛鑫福泰科技有限公司和丹麦SKOV公司、蒙特空气处理设备有限公司的技术专家、工程师、专业技术人员等参与猪场设计并提供相应的环境系统设备和养殖设备。通风设备则摘 取各种型号和专用功能的风机，种猪舍和保育舍通过安装湿帘和加热器，也保证了环境温湿度的平稳 合理。