为了更好地做来 绿色养殖，丰田牧业有限公司摘 用的是一流的饲养治理 技术。本着“养重于防，防重于治”的养殖理念，公司严厉杜绝疾病传染源和切断传播途径，为此配备了国内最先进的自动化饲喂系统，饲料直接由加工厂输送至饲料储备 塔内，实现了饲料的封闭运输，降低了人工成本的同时，还尽量避免了因饲料污染而引起的疾病。

　　饲料摘 用全价配合饲料，保证了猪的营养需要，注重动物福利，让猪健康生长。温湿度控制系统摘 用自动化恒温控制。棚舍内全部安装闭路电视监控系统，可24小时对猪群状态进行监控。同时建有专门的人工受精实验室和饲料估量 化验室，并与山东农业大学的各畜牧兽医专业实验室建立了良好的合作关系。

　　公司执行严厉的生物安全制度。对生产区工作人员的进出生产区治理 和休假，都有严厉的治理 制度，对于外来人员和生产区休假人员也严厉执行防疫治理 程序。公司大门口设有全自动的人员和车辆自动化消毒通道，强制性对进公司的人员和车辆进行消毒，尽最大努力切断传播途径。猪场制定有完整的免疫程序、保健程序和药物治理 规定，对于疫苗注射有专人负责，各工艺卡片上有完整的免疫记录。经过层层监督制度约束，免疫严厉来 位。在远离猪场生产区的位置，公司还建有焚烧炉，对病死猪焚烧处理和垃圾处理。

　　治理 企业，鹿总有自己的想法。他成功地将科学的治理 机制和资金优势有机结合起来，连续运用新技术、新工艺，打造高端品牌，完成了对市场的开拓。其中投资5000万元建成的年产20万吨的现代化、高标准饲料加工厂，饲料厂摘 用国内先进的自动化配料设备，实现挑选 、配料、添加、制粒、冷却、包装等饲料生产环节的自动化作业，实现日加工饲料200余吨，年产值1.5亿，利润1800万元。

　　不忘共同富裕

　　合作社给养殖户“福利”

　　企业发展了，队伍壮大了，鹿总始终把“共同富裕”作为企业追求的主要目标，他很关注当地养殖户的效益。

　　目前，丰田牧业有限公司摘 用“公司+合作社+农户”的产业化运行模式，以丰田牧业为主导成立了新泰市百合养猪专业合作社。发展了100户小型养猪场和500户饲养社员，不仅帮助社员建设母猪存栏为50头的猪苗繁育场，每年还向下游社员提供猪苗1000—1500头左右，每年提供商品猪数1.5万多头。

　　丰田牧业完全按照自繁自养原则生产。公司引进核心种猪群对生产种猪群进行更新，其种猪也均来自国家认可的种源基地——引种公司为国家农业部批准的国家生猪核心育种场，种猪生产性能优秀，有完整的各种证件、证明。引进该种猪核心群，也确实提高了公司的年上市商品猪的头数。

　　丰田牧业有限公司成立之后，便与有着中国名牌农产品、全国农产品加工示范企业等头衔的上海爱森食品有限公司签订了生猪收购合同，实现了订单农业。

　　正是依靠实力雄厚的丰田牧业的企业依靠 ，他发起的合作社发展也有了保证 。合作社不但定期对合作社成员进行专业技术培训，还为社员提供全方位的技术和商业运行支持，诸如统一提供优良品种，统一防疫，统一饲料配方，统一销售。与养殖户和养殖场的抱团，丰田牧业初步实现了公司增利、农民增收、社会增效的目标，产生了庞大的社会效益。据不完全据统计，合作社年实现农民增收3500多万元；而这，也为公司向生产—加工一条龙发展奠定了基础。

　　通过健全经营机制，签订农业订单，丰田牧业使龙头企业与农户结成利益共享，风险共担的共同体。在这个龙头企业的带动和辐射作用下，不仅有效地增加 农民收入，每年可使农民增加 收入15000元，同时还促进了城市下岗职工再就业。

　　企业“龙头”带动

　　拓展产业链梦想再起航

　　今年，丰田牧业将再次投资8000万元建一座存栏2000头母猪的种猪繁育场。建成后，每年可向市场提供优秀原种猪3000头，父母代种猪9000头，分析年产值可达2.85亿元，利润5800万元。