第一 要创新融资方式，加强信贷服务支持。这方面，万年县的做法是，组织生猪养殖企业合资注册成立“金猪担保有限公司”，公司向合作银行出具担保函，银行向养猪企业按股本金1：5发放贷款，至今已累计担保贷款8亿元。在今年猪价低迷的形势下，县农商银行增加 了2000万元的信贷额度，满足了资金需求。业内人士建议，各地应主动探索信贷担保抵押新模式，破解生猪价格低迷时期养殖企业的融资难题。同时，可摘 取生猪养殖场（户）信用共同体贷款和场（户）联保贷款模式，鼓励 生猪养殖场（户）自由组合，摘 用联保的担保方式，满足贷款需求。
其次，要充分依靠 龙头企业，增强养殖场（户）抵抗市场风浪的能力。订单生产能提高生猪养殖的组织性、计划性，有效减少盲目生产带来的价格震荡。如信丰、南康等地的“温氏模式”，上高、高安等地的“双胞胎模式”，由公司向合作养殖户统一供应猪苗、饲料、兽药、技术服务，实行记账欠赊，养殖户只管养好猪，公司按生产成本加合理利润的原则与农户签订合同，保底归收，保证了农户效益。高度的专业化分工，有利于公司根据市场行情灵活调整出栏生猪规模，规避市场风险。
此外，要发展适度规模经营，有效抵御市场风险。适度规模经营，与农村生产力水平相适应。今年以来，各地一批标准化程度高、设施化水平高、治理 精细的适度规模养殖场以其饲养成本低、生产效率高的优势，成为此轮市场震荡中亏损较小的生产群体。
