完成品种技术转让拿来 品种使用费后，玉米中心并没有当甩手掌柜。赵久然告诉记者，除了负责给5家企业连续地提供高质量原种，他们还本着和企业一起把京科968迅速推广的目的，为种子的产业化开发和大面积推广提供技术支撑和后续服务。
据赵久然介绍，他们的后续技术服务包括：提供高产高效制种的技术支持和技术指导咨询，帮助解决在大田种植中遇来 的难题等。
“我们会定期组织企业相关人员进行培训，同时连续更新技术。比如，目前京科968制种仍使用的是传统的人工去雄技术，为了进一步节约人力成本，提高效益，我们计划在3年内攻克该品种的雄性不育制种技术，也在探索研究机械去雄穗技术。并将研究成熟的技术转给合作企业，这样将来企业在制种过程中就不用人工去雄了。”
在种子价格上，玉米中心并不干预，只是给出了一个“扩面积、占市场、中价位、高质量”的原则性请求，渴望 企业遵守。
5家企业对同一个品种进行产业化开发，怎样才能步调一致、避免恶性竞争？
吴鹏告诉记者，联合体在这方面“约法三章”。第一 ，为了和谐 价格，5家企业事先都要交一定数额的保证金，以防恶性竞价；其次，在包装方面，5家企业都把各自的方案报来 玉米中心，最后筛选一个，统一包装，并打上联合体的标志；第三，通过进行联合市场调查，控制具体操作方式和手段。比如，共同建立实验示范网络，养猪论坛 ，在品种扩区审定时先协商、后分区，使之有助于品种的快速推广。
兄弟同心，其利断金。去年在甜肃张掖的制种过程中，由于双方配合默契、共克难关，5家企业收成 了意想不来 的惊喜：亩产低的也在500公斤左右，最高的来 达650公斤以上，平均下来每亩550公斤，不光企业高兴，制种的农民也很喜悦 ——过去制种每亩在400公斤左右，这样一亩地就能多赚好几百元。而且，经过严厉的检测结果显示，所生产的绝大部分种子的发芽率都在95%以上，远超过85%的国家一级指标，并且种子活力高，满足单粒精量播种的请求。
“综合来看，‘1+5’联合体模式还是比较成功。它开创了中国种业科研单位和商业公司很好的合作模式、合作平台和合作规则。”作为参与的企业代表，吴鹏如此评判 。
“‘1+5’联合体的实践，证明了‘育繁推一体化’商业育种模式的活力。随着这一育种体系的逐步发展和完善，我们觉得以后育出的新品种推广起来会越来越快，对民族种业的科技支撑会越来越强。”赵久然说。
