发挥企业在科技创新中的主体作用，利用国家政策，将企业与科研院所有机结合，建立项目法人治理 及利益分配机制，充分发挥各自优势，开展广泛的创新活动。
2.2公共研究平台互利合作机制的建立及运行
企业间可实行项目股份制治理 ，将项目托付 给具有创新能力的企业或公共研究平台，化解企业研究经费少、研发能力弱的困局，企业间风险共担、成果共享。与大型研发机构签订大型仪器设备使用协议，减少企业大型仪器设备投入，将有限的资金用于课题研究。
3.企业层面
3.1制定企业发展战略
随着我国养殖结构的连续变化，用药结构已发生悄然变化。防重于治的疫病控制理念得来 连续强化，企业如何在细分市场上发挥自身的创新优势，将某一类别产品做精做透，做出特色，提升自身的核心竞争能力，是每个企业要摸索 的重要发展战略问题。
3.2更新观念，建立技术创新文化
创新并不奇妙 ，关键是要有做的勇气。要改变以往以产品数量取胜、“炒新”取胜的经营理念，脚踏实地、扎扎实实开展创新活动，并非每个创新都能惊天动地，无数个小的创新和不断连续的创新将成就企业的未来。
创新主要环绕 以下三个层面进行。战略层面：环绕 企业的发展战略，把握 本行业国内外发展态势，开发未来5年以后的产品；战术层面：引领或紧跟市场，不断改进产品性能、质量；基础层面：环绕 提高产品质量，降低产品成本的各环节，不断开展产品质量的改进及生产效率的提高、生产过程的安全性和平稳性研究。
3.3利用专利保护自主创新 创新药物的研究和开发由于费时且耗资庞大，在我国一时还很难大力发展。在今后一段时期内，新兽药的研究与开发仍处于从仿制来 创新逐步 过渡的阶段。新药在市场竞争中如何运用专利手段获胜是当今市场竞争的特点。市场竞争靠产品，产品竞争靠技术，而技术竞争靠专利，谁拥有专利，谁就可以赢得市场。我们在新兽药的研究开发过程中，要学会利用专利保护自主创新成果。
