机械化规模耕作果然奇异 ，2011年盈余1300多万元，农户亩均收益710元，比当地土地流转收入高出近两倍，比一家一户耕种高出1.5倍多。这下好办了，不仅仁发村村民全部入了社，而且周边10个村2238户村民也入社了。一些种植几千亩的专业大户也纷纷找上门来。

    如今，仁发合作社耕种土地5万余亩、年盈利5000多万元，治理 人员和机械手却只有52人。效率那么高，效益那么好，要领 在于现代化生产。

    仁发合作社购进各类农机具113台套，依靠 先进农机具，实行全程机械化作业，推广使用测土配方、大垄双行、高产通透、测深施肥等高产栽培技术。全社农田按作物品种划分成68个300至500亩的网格，建立标准方田1.5万亩、玉米吨粮田500亩、马铃薯高产攻关田1000亩，聘请农业专家全程跟踪指导。

    去年秋收，仁发合作社玉米亩产比普通农户高出120公斤，马铃薯高出1500公斤。马铃薯亩均纯收入3000元以上，是普通农户的1.5倍，全社马铃薯增收750万元。由于实行标准化集约化作业，仁发合作社的玉米水分低、等级高，每斤比普通农户多卖0.1元。合作社又投资560万元新建玉米烘干塔，烘干玉米1.5万吨，把握 了市场积极权、议价权，仅此一项就增收100万元以上。

    红利可以这样分

    王修权全家3口人，18.6亩田，2012年入社后，就外出打工，加上分红收益，一年总收入超过3万元。今年不出门了，归家给合作社干活，每天120元，全年能干300多天，分析总收入可达5万元。

    他觉得，仁发合作社之所以壮大神速，最关键一点在于分配公平。社里将入社土地等同于交易量，盈余分配向入社耕地倾斜。头几年实行“土地保底”加“二次分红”的分配机制，社员亩收益2011年、2012年分别来 达710元、730元。2013年，大家积极提出取消保底，实行风险共担、利益共享。如今，总盈余的26%按资金分配，74%按土地面积分配。土地分红比例高出国家《合作社法》规定的60%的指标。农户亩收益达922元，比上年又增加 192元，比当地非社员农户租地多682元。

    最难得的是，政策性补贴收益也被平均量化分配给了农户。来 2013年末，仁发合作社累计得来 各种补贴2076.5万元。按资产分红比例，去年这部分红利有685万元，平均每亩地分得收益136元。仁发合作社有国家补贴的农机具资产1734万元，平均给2436户，每户为7118元。国家给每户补贴7118元，就实现了全程机械化。如果补贴散户，哪怕补20万元也实现不了全程机械化。这相当于国家财政补贴效益放大了近40倍。

    令人称奇的是，去年提取公积金达1540万元，在总利润中占比高达28.9%，社员竟然一致拥护。原先 ，仁发合作社将公积金按分红比例，记入社员个人账户，视为个人追加投资。这样，不仅社员之间产权关系明晰，而且不同年份也分得很清楚，农户都乐意提取公积金扩大再生产，自己好多分红。目前，仁发合作社已累计提取公积金2800多万元，常态经营基本不缺钱。

    通过精心的制度设计，仁发合作社做来 了“未分配盈余为零”、“无主财产为零”，妥善处理了按土地分配和按资金分配的关系，合理安排了国投资产、个人投资、入社农田、公积金各项收益的回属，兼顾了出地人、出资人的利益，既让社员充分得利，又留足了发展资金，促进了经营主体可不断发展和农民可不断增收。

    大规模耕作、现代化生产、治理 科学公平 、分配公平合理，这就是仁发农机合作社奇异 的能量之源。如今，在克山县，资产千万元以上的农机合作社已达36个，拥有农机装备1631台套。去年全县农机合作社经营土地84.5万亩、代耕72万亩，实现总盈余3.7亿元。