据杨翘强介绍，合作社并非单纯的营利性机构，精简办事人员一来是基于经济成本的考虑，二来是精简办事人员后，和社员之间的交流互动也将更直接，社长天天跑猪场也是很常态的事情。

　　正如杨翘强所言，合作社的成立并不是要赚多少钱，而是要尽最大的能力服务社员。数据显示，去年1—10月，合作社共为社员摘 购玉米、豆粕、麸皮等饲料原料1.2万吨，摘 购兽药50余万元，不仅保证质量，价格也比市场价便宜些。2011年时，合作社还专门和内蒙古通辽市奈曼旗农牧局建立合作，签订了5年期1.5万亩玉米生产基地的供应合同，实行低于市场价优待 供应，保证了饲料原料的质量和供应数量。

　　据费解，合作社并不会强制请求社员摘 购合作社提供的饲料原料，但与合作社发生交易多的社员，合作社会摘 取返利的形式返给社员。除此之外，合作社每年还会派发分红给社员单位，2010年和2011年分红总额来 达60余万元，2012年的利润还未进行分红。

　　“合作社摘 购的原料饲料品质好价格低，他们拥有议价积极权，单凭我们一家养殖公司的量根本没法拿来 那样的优待 价，既减轻了成本支出，而且还能每年拿来 点分红，虽说不多，但摊来 成本里来说，同样降低了成本。”朱文文说，合作社最大的服务亮点就是尽可能多地帮助社员降低成本，换句话说就是提升社员在市场中的竞争力和利润空间。

　　据初略估算，截至目前，合作社通过摘 购饲料原料、兽药和添加剂等，已帮助社员降低生产成本200余万元，大大提高了养殖场的经济效益。

　　除了在成本控制上，合作社发挥了重要作用，在销售服务方面，合作社也是竭尽所能，为社员觅 找高价买家。浙江义乌华统肉制品有限公司是合作社的合作单位，目前社员单位80%的出栏生猪都是销售给该公司的，该公司“按质论价”，合作社社员单位养殖场的生猪收购价都要比市场价高出0.2元/公斤。

　　“生猪抵押”

　　解决融资难题

　　成本低了，收购价又高了，每年还能拿来 点分红，合作社社员的日子当然是越来越好过了，但是偶然也会遇来 资金紧张的时候。据朱文文介绍，可别小看了生猪养殖场，一家规模以上的养殖场年流动资金至少也要好几百万元，如果 引进新设备、扩建场地、收购小猪场，这些都需要资金。但大部分养殖场都很难从银行获得贷款，最大的问题就是卡在抵押物上。

　　“养殖场最不缺的就是生猪，但是生猪无法成为抵押物，这也令不少经营者苦恼不已。”杨翘强说，合作社成立后，他经常和一些社员交流，也常常听来 养殖户向他诉苦贷款难的窘境。

　　为费解决社员资金周转困难，去年年初，合作社向社员推出了资金互助工作。以华统集团作担保，由合作社出面向银行申请贷款，社员如有资金需求，可以向合作社提出资金互助申请，但是得以生猪作为抵押物，并提供担保人，经过合作社工作人员的审查以及合作社理事会或理事长的同意后才能发放互助资金。合作社按照融资成本收取利息。

　　杨翘强说明说，合作社和社员的联系比较紧密，社员如果需要资金摘 购新设备，合作社会派专门工作人员进行资金用途的跟踪，如发觉资金用途有变，合作社可以马上收归资金；如涌现资金使用来 期后无法回还的情景，一方面合作社可以将抵押物生猪变现，另一方面担保人将承担一定的责任。目前，合作社已累计为社员单位提供互助资金千余万元。

　　据悉，合作社该项创新举措还受来 了省里有关部门的赞颂 ，也开创了合作社在金融领域的探索。

　　合作社社员享受了诸多便利服务，也引得我市其他养殖场眼红不已，纷纷请求加入合作社。“目前已有多家规模化养殖场表达了这样的意愿，我们合作社也正考虑扩大社员数量，只是门槛会越来越高，我们必须树立好合作社的品牌。”杨翘强说，合作社对于加入的社员单位有多方面的请求，例如母猪存栏量至少要来 达100头，资产情景良好，没有环保不良记录的，要有无公害认证等硬性条件，那些食 剩菜剩饭的垃圾猪、资产负债高的养殖场都会被拒之门外。

　　尽管合作社有诸多吸引点，不少养殖户也想要加入，但不得不承认的是，合作社生猪养殖模式目前仍处于探索阶段，普及度也并不高。不过，业内人士均猜测 ，“龙头企业+合作社+基地+农户”的生猪养殖产业经营模式将会是未来的方向和必然，这既是市场的需要也是养殖场自身转型升级的需要。

来源： 义乌商报 作者： 涂晓晖 编辑： 吴潮明