因此，双汇通过收购史密斯菲尔德，获得国外猪肉资源，有利于减轻双汇的原材料供应压力，对中国的猪肉供应亦有战略意义。同时，在当前中国对食品安全日益关注的背景下，双汇通过收购将史密斯菲尔德品牌引入中国，在中国销售“放心猪”，无疑前景可期。
此外，双汇缺乏附加值较高的中高端肉制品，而史密斯菲尔德在这方面拥有丰富技术开发体会。通过此项收购，双汇可以获得后者成熟的技术，开发中高端肉制品，提高利润。
由此可见，双汇通过收购，能够获得史密斯菲尔德的资源、品牌、产品、技术和治理 体会，有助于做大中国市场。双汇收购史密斯菲尔德的目的，并不是将中国的猪肉销往美国市场，而是将美国猪肉卖来 中国市场，以及在中国市场卖更多的猪肉。
中国企业“走出去”，不应被错误地了解为“商品走出去”，而应该是“资本走出去”，来 海外去投资、并购。“资本走出去”，可以为了“商品走出去”，也可以是为了“东西买归回”。
中国作为世界上人口最多的国家、经济第二大国，市场庞大，且面临消费升级。通过收购，获得国外公司的资源、品牌、产品、技术和治理 体会，做大中国市场，理应成为当前中国企业海外并购的主要类型。“资本走出去、东西买归回”，是当前中国企业海外并购的切实之选。双汇收购案如果最终能够获批，且获得成功，也将为此种类型的海外并购提供信心和体会。
黄嵩(北京大学金融与产业发展研究中心秘书长)
