从“上海白领”到“黑猪大王”，巍山家香猪农业科技有限公司总经理罗志刚的人生选择令人惊叹。十年前，他放弃高薪回乡创业，打造出高原生态黑猪产业，带动周边300多户农户增收致富。我们一起去了解罗志刚的故事。
在巍山县大仓镇的一片青山环抱中，一座现代化的种猪场即将投产，罗志刚和工人们穿梭于保育舍间，进行着最后检查。
在巍山县大仓镇的一片青山环抱中，一座现代化的种猪场即将投产，罗志刚和工人们穿梭于保育舍间，进行着最后检查。
巍山家香猪农业科技有限公司总经理罗志刚
我们的设备已经全部安装好，也就是我们的可视化。以后不用进猪场，我在办公的地方就可以了解每一头猪的状况。
2004年，17岁的罗志刚决定离开家乡去上海打工，当时需要2000多块的路费，家里实在拿不出来，是村里人三十、五十、一百地借给他，才凑足了路费。
他们当时没有借给我这一笔钱的话，我就到不了上海。他们竭尽所能哪怕是有30（元）有50（元）都愿意借给我，2004年其实还是不容易的。
在上海的十年间，罗志刚先后在宝钢集团和上汽集团工作，从操作工成长为中层管理人员，月薪达2万多元。期间，他还陆续带出了村里的十几个年轻人到上海打工。
所以这个时候我开始反思，我把他们带出去到底是对是错。虽然带出去见了世面，但是父母在家里面可能老了就没人来照顾。
2013年，罗志刚做出了让所有人意外的决定，辞职回乡养猪。
父母觉得，他们养了一辈子猪，平时比市场高5毛都卖不了，我要比市场高一倍两倍（价格）卖出去，他们觉得不现实。所以，当时就不支持我，发动所有亲戚朋友不要给我借钱。第二个就是不帮我，我自己一个人养猪，养了三年。
与其他养殖户不同，罗志刚的创业第一步不是建猪圈，而是跑市场，这种“以销定产”的模式很快见效，2017年，他与昆明一家企业达成合作协议，目前已在昆明建立70多家直营门店，拥有25万会员。
这几年走的就是高品质，针对有需求的人。一年需要一千头，我就做一千头；需要做一万头，我就做一万头，是有需要再生产，而不是生产了再去销售。
在养殖上，罗志刚创新推行“公司+农户”模式，带动全县5个乡镇300余户农户参与黑猪养殖。此外，罗志刚还推动传统养殖与现代技术融合，猪场里每一头猪的生长数据、健康状况都能用数据监测，实现了远程监控。同时，联合科研机构建立专家工作站，既保留云南土猪血统，又引入优良种源进行改良。
我们的猪种一定要纯正，我一定要想方设法做出一款我们云南的地方土猪，要让它具有云南的代表性。并且走出去，能和全国、甚至全世界比，这个是远大的目标。
作为返乡创业典型，罗志刚先后当选巍山县政协委员、州党代表，并担任巍山县工商联副主席等职务，这些荣誉既是对他创业成果的肯定，也为企业发展提供了更好的平台。
我只要放心地把产业做好，我觉得最大的意义在于，在上海是我一个人幸福，但是回到农村，我可以让整个家乡人民都幸福起来。
