在坊间，关于双方营销手段的高下，也是争论不休。支持者认为，这是负责任企业扶农助农的善举，而反对者则直言，“这是赤裸裸的价格战，突破底线打压中小企业，扰乱行业秩序。”

　　事实上，眼下正值销售淡季，如火如荼的营销攻势未必能在实际销量上产生多大影响，而公众眼中的“营销战”、“价格战”经过演变，则更像一场争夺养殖户和经销商心理认同的“舆论战”。比较少见的是，手机短信成为这场舆论争夺的主战场。短信寥寥百字的碎片式传播，更让不完全信息、传言、口水、争论不断发酵。“这种基于短信的舆论战，在以往的饲料促销中几乎从来没有过。”有业内人士如此评价。

　　对于抹黑短信，诸清华与郭异忠都坚定表示，公司绝不会这样做，也绝不允许员工这样做，但不排除、也很难监管到一线市场人员为了个人的短期利益，发出不恰当的信息。

　　中小企业必然受挤压

　　“通威与海大竞争这么激烈，跟两家企业在淡水鱼料领域老大的位置变化有很大关系。”上述业内人士分析。两家公司2011年年报虽然还没出炉，但业界估计，海大很有可能在去年超过通威，坐上淡水鱼料销量头把交椅。

　　不过，郭异忠对此看法并不认同。“通威、海大是竞合关系，双方既互相竞争，也互相促进。”通威本次营销活动背后有专注于农牧企业管理的咨询机构做策划，其首席顾问官赵明认为，通威为了巩固和提升自己的品牌地位，在此过程中，不得不在局部区域展开与海大的竞争，在竞争的同时也许双方都能得到成长，那必然会挤压中小水产企业的生存空间。

　　挤压中小企业空间或许是行业震荡的重要原因。吴铭分析，在这场促销与价格战中，诸多中小企业都属于被动降价。“今年会非常难，熬不下来可能会死得很惨。”年初，多位中小企业销售负责人向《农财宝典》记者表达过类似的担忧。

　　首要的问题很可能来自2012年膨化料产能过剩。2011年，广东市场膨化料走俏，供不应求现象异常突出。蓬勃的市场发展引得诸多饲料企业增加膨化水产料生产线。据业界普遍估计，2011至2012年广东市场大约会增加60-70条膨化料生产线。按半年生产周期、平均8吨/时、全天18个小时计算，60条线将增加近150-160万吨产能。产能过剩已不言而喻。供过于求的情况下，如何寻求出路将考验业界，尤其是中小企业。

　　而整体行业格局存在的问题更为突出。据广东省饲料办统计，2011年全省共有饲料企业1154家，年产量10万吨以上企业62家，约1190万吨，占全省产量约2030万吨的60%。如此算来，年产量低于10万吨的1092家中小企业平均年产能只有8608吨，行业集中度偏低，使用劣质原料，同质化竞争比较严重。“应该说，我们现在正处于一个大竞争、大淘汰与大发展的阶段。”郭异忠认为。在这个基础上，他承认，大企业的发展不可避免要让很多中小企业退出市场，行业的集中度会越来越高，这是市场竞争的客观规律。

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