3、电商只是趋势之一，另一个趋势的产业链
对于养殖行业来说，电商固然是趋势之一，但还有另一个趋势——全产业链。所以，很多饲料企业，如正大、正邦、新希望等等纷纷开始养猪。相对于电商，产业链的布局进展较慢，考验的是企业的内功。但是产业链却非常重要，随着全产业链的行动，饲料等将进入定制时代。也就是说，未来散户将进一步减少，从而饲料企业的客户是大的养殖企业，饲料由对外销售变为内销，这种企业间的合作比电商更加直接。所以大型企业更加看重产业链，并且比电商还要重要。
随着全产业链的布局，企业规模化养猪越来越多，养猪将进入机械化时代，同时猪价波动将大大降低，猪周期也将不复存在了。目前是猪价较高阶段，小规模养殖户应该适当提高养殖规模，迎接全产业链的到来。
4、大环境不好，包括用户习惯、物流等
在很多企业开始做电商的时候，往往认为用户习惯将是制约农牧电商发展的主要原因，所以还需要几年时间培养，而实际上，我们认为，大环境的影响是次要的，所以放在了末尾。
网购习惯和智能手机的普及超乎想象的迅速，当然这也归功于电商巨头的努力，比如阿里巴巴的村淘和京东的家电下乡等。并且农村的物流也逐步覆盖，这些都将不在是阻碍。
总结：我们认为，农牧电商还需要抓住商业本质，即提高质量更好的产品，并通过成本控制降低价格，利用互联网服务客户。比如微信交流培训，报猪价，甚至提供更多的产业链服务。只有使养殖户真正受益，农牧电商才会迎来蓬勃发展的春天。
