为什么说能持续盈利的养猪人都是“变态”？
来源：验客传真 2015-12-31 10:20:38| 查看：次
四、遍地的机遇及危机：
任何行业的变革都会成就一部分人，同时也会淘汰一部分人。而抓住机会的人看到的是无穷的机遇并根据自己的优势强势占位，专注做事而成就自我。然被淘汰者必定是固守落后的套路及效率，不能最终为猪场创造持续的价值而被无情的淘汰出局!看不见、看不起、看不懂、来不及！
世界在变，天也在变。商业市场不相信眼泪，特别是我们养猪行业的变革更具血腥，因为我们以前上游的相关企业过得太舒服，而养猪行业投机者较多加上行业从业人员的从业文化水平较低，但是随着养猪行业门槛的不断拔高，国家环保的压力，从业人员中猪二代三代的接班，猪场经营意识的觉醒，试问未来的猪场还好糊弄吗？所以，行业的洗牌无可避免，未来的机遇一定属于能为猪场持续提供真正实效价值的企业及服务机构!不能够满足这种条件者，会逐步淘汰出局！
五、炒作占位，网络传播：
说起这个我们就不得不说说前段时间闹的沸沸扬扬的美傲事件了，其实当初美傲第一个策划文案出来的时候我是非常看好美傲的，美傲的第一个策划确实很牛。但是后续的发展让人大跌眼镜，无论是毫无诚意的假博士事件还是后续的其他炒作，乃至招商会的运作。一盘好菜被炒的不忍直视。从目前的情况来看，美傲确实搞了点销量，至于实效如何？究竟有多少？我们不得而知，而纵观美傲的做事风格，我对于他们发布的数据只能用呵呵来表达。在教头看来美傲的这点销量完全就是靠蹭、傍、勾搞来的，其中深意你懂的！
在这个行业变革的背景下，今天晚上又发现了一个有趣的事件，根正苗红出身的正大系黄总竟龚文通过实效挑战美傲对比PK！其中深意，值得研究！
行业的变革趋势已经明朗，养猪行业未来的血腥竞争无可避免，而在这种趋势下谁能醒并抓住机遇成就自我，是我都要面对的现实问题。另外我挺佩服那些能在养猪行业混多年且能在前两年那么低的猪价下还能盈利的养猪人，我只能用“变态”来形容他们养猪的实力了，您说呢？
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