从“风口”回到行业原点
正如暴发户不知道怎么支配自己急剧膨胀的财富，骤然被互联网裹挟的畜牧业在“触网”时难免急功近利，为互联网而互联网，演出一些闹剧。
农产品电商算是最早搭上互联网列车的，但据记者观察多数商家并没有着眼于把产品的品质优化、规格标准化，以满足“用户价值是核心”的互联网原则。只是在电商平台赌咒发誓自己的产品有多好，换来为数可怜的交易量。
甚至有地方政府把农特产电商当作政绩工程，凑双十一等节日的热闹，然后靠水军刷出骇人数据，一停止幕后操作，网店顿时门可罗雀。大食品网创始人韦三水认为目前农业进行“互联网+”合作时往往有一些误区，就是认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型。于是农业互联网就成了脱离产品实际的花架子，各种水果、牛奶搭上一些名人、事件获得一时的追捧，但消费者的兴奋感一消退，产品马上变成昨日黄花——并没营造出正常的、可持续的消费。
“我们尝试过组织养猪人集中采购饲料兽药，再一起组团销售肉猪，通过一个互联网平台就可以简单完成，计划看起来很美好但总是做不起来，”一位试图用互联网技术打通产业链的行业人向记者感慨，他认为关键阻碍可能就是行业内的信任关系太薄弱，“养殖户对传统供应商就不够信任，又对互联网技术的陌生，再就是有不少害群之马做了错误的‘互联网+’示范。”
从产业的发展现实看，虽然规模化发展迅猛，却仍摆脱不了目前行业集中度不够高、机械化欠缺，养猪业对人力依赖过大的困境。“理想上，农牧行业恨不得马上拥抱互联网，然而工业化程度都还没达到，谈互联网无疑是步子迈得太大了。”上述分析人士提出，互联网是有效的工具，但畜牧业需要的更多的是工业化思维，以提高畜牧业的机械水平、标准化和可复制性。
当然，目前也有一些自成体系的大型畜牧企业开始了他们的“互联网+”之路，并通过行动展示了各自对“互联网+”的不同理解，比如新希望致力于成为平台技术提供商，为产业链运营商提供一个商机发现平台，撮合交易，获取数据——打造“农业领域的开放式安卓系统”;而大北农就通过猪管网、农信商城(猪交所)、农富宝、农富贷等一系列产品应用构成一个闭环生态系统，类似于“农业领域的苹果系统”。两大模式都被行业瞩目，但是否经得起市场的考验，还是取决于他们的产品和服务是不是跟得上养殖者的需求，否则的话，酷炫的农业“互联网+”也只会变成烧钱机器。
