近年来，随着饲料产业的日趋成熟，整个行业同质化竞争十分严重，大部分饲料企业也经历了破产、兼并、联合、重组等一系列变化，整个饲料工业的集中度逐渐提高。这对饲料企业来说是机遇也是挑战。饲料企业想要在如今瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须准确地了解行业相关信息，从而做出最科学有效的决策。
秉着“实现养殖效益最大化”的价值理念，以及与行业一同探求更高层次发展的想法，通威农牧在5月20日组织了一次以“看见标准 触及质量”为主题的农牧媒体进通威的活动，中国养猪网也应邀来到成都。通威人诚挚的招待、详细的介绍以及热情的欢迎让所有媒体人都倍感亲切。无论是四川通威饲料公司还是眉山太阳能基地、亦或是通威股份管理总部，都让每个媒体人充满了期待。怀着一份期待，我们走进了本次参观的第一站——四川通威饲料有限公司。
了解一家企业，最重要的就是了解这家企业的发展历程与轨迹。在总经理彭金刚的带领和耐心讲解下，在踏上“通威之路”的那一刻起，我似乎全部明白了。通威能够在39年的时间取得如此优异的成绩，离不开对产品质量上的锲而不舍与精益求精，更离不开每一位通威人的艰苦奋斗与不懈努力。
谈到如今工厂现状，在大众的认知里，传统的饲料工厂给人的感觉是环境脏、乱、差，设备老旧失修。但现代化的工厂早就朝着智能化、集约化和规模化发展。而通威饲料更胜一筹，不仅通过标准化建设让生产车间环境改善、效率提升，让工厂这个“家”更像家，更通过打造高规格生物安全防控体系领先于绝大多数同行业者。
另一方面，若不是亲眼见证了从原料采购到生产工艺、从规范操作到全面质检等细节处的高要求，你很难相信通威每一个环节都做得如此出色，高于行业标准，环环相扣，这让大家有理由相信通威正凭借着产品质量的提升切实为用户实现养殖效益最大化。
惊讶之余，大家又来到了此次之行的第二站——通威太阳能眉山基地。发端于水产，成长于农牧，跨越于新能源，世界级光伏龙头企业的成长历程展现在众人眼前，这一智能制造项目的诞生和演进，既根植于企业文化的沃土，又在绿色发展的框架下，走出了属于自己的发展路径。近期，央视《大国重器》也曾走进这座超级工厂，用镜头记录和和发掘全球光伏行业龙头企业创新发展密码,展现以光伏发电为代表的新能源产业崛起之路。
在参观过双主业生产基地之后，我们又回到了通威国际中心，参观了通威“渔光一体”运营中心。随着国家对生态环境的重视，大力推进水产绿色健康养殖，工厂化规模化养殖将是未来的方向，通威“渔光一体”模式集成设施渔业系统，解决养殖污染和养殖管控难题，并采用一、二产业协同发展，适度搭配第三产业的方式，三产融合打造集新渔业、新能源（光伏发电）、新农村为一体的“三新”现代化产业园，带动产业提档升级，为新农村建设提供了有效途径。这一发展模式，充分展示了以绿色发展理念引领农业，以优质农产品和农业生态产品持续供给为目标，以资源节约型、环境友好型和生态保育型技术、装备为支撑，逐步建立生产生活生态相协调的多功能农业生态体系的发展过程。
结合今日的所见所闻，所有农牧媒体与郭异忠总裁以及三大产品线经理就通威质量方针落地成果、标准化建设经验、三大产品线运营情况、行业发展趋势与企业未来规划等问题展开了深度的交流。
中国养猪网作为通威此次邀请唯一一家涉及猪料的媒体，也有幸采访到了通威股份畜禽营销总监、畜禽产品线总经理喻明波喻总。针对于通威近年来专注于家庭农场技术研发，形成了家庭农场防非方案、通威261乳猪喂养模式、脏母猪改善方案等一系列综合养殖解决方案，可谓在整个农牧板块异军突起，能够取得如此优异的成绩，通威成功的原因是什么这一问题，喻总详细总结给出了答案：
通威畜禽不做产业链方面的延伸，专注于饲料制造端，既是打造和巩固通威水产料世界级龙头地位的协助者和参与者，又是专业化、标准化、规模化的饲料生产供应商。在郭异忠总裁的指导下，通威2020年开启了标准化建设之路，原料供方优化、饲料配方稳定等优势凸显，使得通威畜禽饲料产品质量持续稳定，形成了差异化竞争优势。同时，经过大量调研分析，通威畜禽的营销策略进一步调整，即聚焦家庭农场做营销、聚焦产业链分工做养殖企业“代工”。针对家庭农场养殖水平低下、设施设备简陋等痛点，通威开展了一系列有针对性的研发和试验，将获得国家科技进步二等奖的关键技术运用于261饲喂模式，同时大力推广防非套餐，得到了家庭农场的高度认可。同时，通威畜禽团队强化基础营销4313模式，将业务流程简单化，大大降低了工作难度，提升了工作效率，更增强了团队执行力。如此一来，团队也能将更多精力聚焦于核心经营品类，全力以赴做好产品，进一步提升服务水平。
后记
通过此次交流，大家切实体会到了通威人坚决以“质量方针为纲”，实现用户“养殖效益最大化”，推动并引领中国水产养殖转型的目标与决心。通威坚持有所为有所不为，始终专注和聚势聚焦于擅长的水产行业，做到极致，中国养猪网愿始终见证其蓬勃发展!
