① 购买总量对价格的影响;
② 产品差异;
③ 产品品牌;
④ 客户的利润;
⑤ 决策者的积极性。详细分析以上因素，有利产品定位。
2、确定饲料产品结构：经过市场调查和竞争对手情况及用户购买力分析之后，对产品结构的设计已有一个基本概念。
(1)确立产品主要用户，产品上市前最好选择一些具有影响力的用户，并确实保证产品性能，这样可提高产品的知名度。
(2)以科技含量高的产品或者用户感到神秘的产品去打市场，并让这些产品形成企业的拳头产品。
(3)确定企业的规模产品及利润产品。
3、确定饲养产品的定位：产品定位是爱产品知名度、用户对产品的认识及购买力、竞争对手的影响。产品定位是否合理，直接影响到产品的覆盖面积和产品的销售规模。产品定位有9种形式，即优质—高价、中价、低价;中质—高价、中价、低价;低质—高价、中价、低价。
总之，一个饲料企业产品结构的设计和定位，一方面从市场和客户角度考虑，应具有较强的市场竞争力和较大的现有或潜在规模销量，并能给用户带来效益;另一方面从企业本身角度考虑，必须能保证生产(原料来源加工工艺)，总体上能产生效益。
