2026年是“十五五”开局之年，中国畜牧业正处在从数量扩张向质量提升的转型关键期。面对长期低迷的猪价行情与日益迫切的节粮降耗要求，种业振兴与特色化、全链化经营已成为企业突围的核心路径。在“展现新业态、分享新成果、增强新动力、引领新发展”为主题的第二十三届中国畜牧业博览会上，铁骑力士集团作为四川农牧全产业链企业精彩亮相，吸引了来自全国各地的观众驻足交流。
铁骑力士深耕农牧行业三十余年，已构建起涵盖饲料生产、畜牧养殖、食品加工的完整产业链。作为国内农牧业领军企业，铁骑力士在生猪产业板块充分展现了其在种猪育种技术创新与种源自主可控领域的硬实力，本次参展的展位现场座无虚席，人气爆棚。展会期间，铁骑力士猪业事业部总裁崔喜忠接受了中国养猪网的专访，围绕行业低谷期种猪需求的变化、企业育种体系的革新，以及川藏黑猪的规模化与品质化发展战略，分享了深刻的行业思考与企业发展规划。
01、种猪咨询成畜博会最热焦点
当前，生猪养殖行业正经历着近十年来最漫长的周期低谷。猪价持续承压，饲料原料价格高位震荡，养殖端利润被严重挤压。在生存压力之下，越来越多规模猪场开始反思：怎样“熬过冬天、活到春天”？带着这样的行业困惑，本届畜博会上的种猪展区异常火爆。对此，铁骑力士猪业事业部总裁崔喜忠深有感触。
崔喜忠表示，自开展以来，前来咨询种猪业务的客户络绎不绝。大家普遍关心，接下来应选择什么品种？采用怎样的育种方案，才能培育出成本更低、肉质更优、繁殖性能更强的猪种。他进一步指出，来访客户不仅来自西北地区，北至新疆、南抵广东，都有人专程前来交流种猪事宜。这说明在市场低谷期，大家真正意识到，种猪才是养殖效益的“芯片”。行情越是低迷，越要在种猪方面精打细算。
“猪粮安天下，良种筑基石。”种业作为养殖产业链的决定性基础，其重要性不言而喻。而种猪育种更是一项兼具长期性与系统性的复杂工程，直接关系到整个产业的生产效率与可持续发展。在现代养猪业普遍采用金字塔式扩繁与生产模式的背景下，原种猪群的遗传水平，实质上决定着产业链整体效能的成败。
在这一认识下，铁骑力士始终将育种工作置于战略高度。据崔喜忠介绍，近两年来，公司在育种体系上主要推动了两大关键转变：
其一，成立专业的育种公司。为推进育种工作的高质量、系统性发展，铁骑力士将育种从原有的职能板块中剥离，正式成立独立的育种公司。这一转变，使育种工作由“职能支持”转向“业务协同”，推动育种体系更加扎实、更贴近产业实际，真正实现落地运行。
其二，工作重点的调整。过去，铁骑力士更关注核心场的遗传进展、总产仔数、公猪增重情况；而近两年，则在持续优化核心群的基础上，将更多注意力投向优秀基因如何高效、稳定地传递至终端商品猪。为此，企业在管理体系、职能分工上做了大调整。一个优秀的育种总监，在核心群选种选配方面投入的精力可能只占30%，更多精力要聚焦于优秀基因的繁殖与传递，确保其覆盖所有终端群体。例如，GGP/GP群以及终端父本的配种日龄、淘汰标准，现在全部由育种团队统一制定。这一调整显著提升了铁骑力士的整体育种优势。
通过这两大转变，铁骑力士进一步巩固了其在育种领域的整体优势，为推动种业振兴与养殖业高质量发展，筑牢了坚实的基因基石。
02、川藏黑猪：
扩产、溯源、冷链三箭齐发
随着国内消费持续升级，猪肉市场格局正加速分化。普通白猪因产品同质化严重而陷入低价内卷；肉质优良、风味突出的地方特色黑猪则迎来结构性增长新机遇。川藏黑猪作为我国首个优质风味猪配套系，融合了藏猪抗病力强与外来良种生长快的双重优势，已在高端赛道脱颖而出。
作为铁骑力士拥有完全自主知识产权的核心特色名片，川藏黑猪的未来目标是抢抓市场红利，实现从特色品种向产业化品牌的跨越升级。这一目标得以实现的根本，在于其自身的高繁、抗逆、高品质等特性——既契合消费升级对风味与健康的需求，也为规模化、集约化、标准化养殖提供了可能，有助于提高黑猪生产效益，助力中国黑猪产业发展。
围绕这一发展目标，铁骑力士制定了清晰的“三步走”发展战略。崔喜忠从种群规模扩容、全链条溯源体系搭建、冷链物流体系升级三个维度，对该战略进行了详细解读。
崔喜忠表示，自2024年起，国内黑猪市场占比持续大幅增长。无论是终端消费需求、行业市场热度，还是行业科研领域的研究，均呈现持续攀升的趋势，黑猪赛道的发展潜力持续释放。铁骑力士近两年聚焦产业核心短板与升级需求，落地多项关键布局，全方位推动品种产业化、品牌化升级。
一是深耕育种研发，扩容种群规模。育种与种群扩容是黑猪产业发展的核心根基。目前，铁骑力士已拥有600头核心群原种猪和一个万头规模的二元扩繁场，为进一步放大品种规模优势，企业规划下半年要开工建设一个2400头的原种场。预计年底，川藏黑猪母猪总存栏规模将突破1万头。依托种群稳步扩容的支撑，今年川藏黑猪出栏上市量可达10万头，随着产能全面释放，明年上市规模将提升至20万头，精准把握黑猪产业结构性发展机遇。
二是搭建全链体系，实现溯源可控。当前川藏黑猪核心消费市场集中在华东、华南等高消费潜力区域，核心客群以高端商超为主，这类消费群体对产品品质、源头溯源有着极高的标准与要求。依托企业一体化产业布局优势，川藏黑猪实现了从育种、扩繁、商品母猪场、育肥饲养到屠宰加工的全链条闭环自营管控。在此基础上，企业持续加码数字化溯源体系建设，搭建全流程可追溯管控体系，以透明化、标准化的品控体系，助力优质黑猪产品实现优质优价。
三是升级屠宰冷链，夯实品质保障。为保障川藏黑猪猪肉产品的新鲜度与高品质，实现全国市场高效覆盖，企业针对性完成屠宰加工板块技术改造与市场服务团队升级，重点完善冷链物流供应链体系。在硬件上配齐专业冷链运输设备与车辆，在管理上搭载数字化智能监控设备，实现屠宰、仓储、运输全流程品质动态管控，全程锁鲜、全程可控，确保高品质的川藏黑猪肉精准送达消费者手中。
03、结语
在2026中国畜牧业展览会上，铁骑力士通过崔喜忠总裁的深度分享，向行业传递了一个清晰的信号，周期低谷并非只能被动“熬”，主动从种业源头进行系统性变革、从特色品种上构建全链壁垒，完全可以开辟出一条降本增效与差异化竞争并行的新路。铁骑力士的每一步都紧扣“提质、提效、共享、共赢”的展会主题。未来，铁骑力士也将继续深耕生猪育种核心领域，打通从基因育种到终端餐桌的全产业链闭环。依托全链条精细化、标准化管控，以自主种业创新夯实产业发展根基，助力我国畜牧业提升全球核心竞争力，为行业高质量发展持续赋能。
铁骑力士深耕农牧行业三十余年，已构建起涵盖饲料生产、畜牧养殖、食品加工的完整产业链。作为国内农牧业领军企业，铁骑力士在生猪产业板块充分展现了其在种猪育种技术创新与种源自主可控领域的硬实力，本次参展的展位现场座无虚席，人气爆棚。展会期间，铁骑力士猪业事业部总裁崔喜忠接受了中国养猪网的专访，围绕行业低谷期种猪需求的变化、企业育种体系的革新，以及川藏黑猪的规模化与品质化发展战略，分享了深刻的行业思考与企业发展规划。
01、种猪咨询成畜博会最热焦点
当前，生猪养殖行业正经历着近十年来最漫长的周期低谷。猪价持续承压，饲料原料价格高位震荡，养殖端利润被严重挤压。在生存压力之下，越来越多规模猪场开始反思：怎样“熬过冬天、活到春天”？带着这样的行业困惑，本届畜博会上的种猪展区异常火爆。对此，铁骑力士猪业事业部总裁崔喜忠深有感触。
崔喜忠表示，自开展以来，前来咨询种猪业务的客户络绎不绝。大家普遍关心，接下来应选择什么品种？采用怎样的育种方案，才能培育出成本更低、肉质更优、繁殖性能更强的猪种。他进一步指出，来访客户不仅来自西北地区，北至新疆、南抵广东，都有人专程前来交流种猪事宜。这说明在市场低谷期，大家真正意识到，种猪才是养殖效益的“芯片”。行情越是低迷，越要在种猪方面精打细算。
“猪粮安天下，良种筑基石。”种业作为养殖产业链的决定性基础，其重要性不言而喻。而种猪育种更是一项兼具长期性与系统性的复杂工程，直接关系到整个产业的生产效率与可持续发展。在现代养猪业普遍采用金字塔式扩繁与生产模式的背景下，原种猪群的遗传水平，实质上决定着产业链整体效能的成败。
在这一认识下，铁骑力士始终将育种工作置于战略高度。据崔喜忠介绍，近两年来，公司在育种体系上主要推动了两大关键转变：
其一，成立专业的育种公司。为推进育种工作的高质量、系统性发展，铁骑力士将育种从原有的职能板块中剥离，正式成立独立的育种公司。这一转变，使育种工作由“职能支持”转向“业务协同”，推动育种体系更加扎实、更贴近产业实际，真正实现落地运行。
其二，工作重点的调整。过去，铁骑力士更关注核心场的遗传进展、总产仔数、公猪增重情况；而近两年，则在持续优化核心群的基础上，将更多注意力投向优秀基因如何高效、稳定地传递至终端商品猪。为此，企业在管理体系、职能分工上做了大调整。一个优秀的育种总监，在核心群选种选配方面投入的精力可能只占30%，更多精力要聚焦于优秀基因的繁殖与传递，确保其覆盖所有终端群体。例如，GGP/GP群以及终端父本的配种日龄、淘汰标准，现在全部由育种团队统一制定。这一调整显著提升了铁骑力士的整体育种优势。
通过这两大转变，铁骑力士进一步巩固了其在育种领域的整体优势，为推动种业振兴与养殖业高质量发展，筑牢了坚实的基因基石。
02、川藏黑猪：
扩产、溯源、冷链三箭齐发
随着国内消费持续升级，猪肉市场格局正加速分化。普通白猪因产品同质化严重而陷入低价内卷；肉质优良、风味突出的地方特色黑猪则迎来结构性增长新机遇。川藏黑猪作为我国首个优质风味猪配套系，融合了藏猪抗病力强与外来良种生长快的双重优势，已在高端赛道脱颖而出。
作为铁骑力士拥有完全自主知识产权的核心特色名片，川藏黑猪的未来目标是抢抓市场红利，实现从特色品种向产业化品牌的跨越升级。这一目标得以实现的根本，在于其自身的高繁、抗逆、高品质等特性——既契合消费升级对风味与健康的需求，也为规模化、集约化、标准化养殖提供了可能，有助于提高黑猪生产效益，助力中国黑猪产业发展。
围绕这一发展目标，铁骑力士制定了清晰的“三步走”发展战略。崔喜忠从种群规模扩容、全链条溯源体系搭建、冷链物流体系升级三个维度，对该战略进行了详细解读。
崔喜忠表示，自2024年起，国内黑猪市场占比持续大幅增长。无论是终端消费需求、行业市场热度，还是行业科研领域的研究，均呈现持续攀升的趋势，黑猪赛道的发展潜力持续释放。铁骑力士近两年聚焦产业核心短板与升级需求，落地多项关键布局，全方位推动品种产业化、品牌化升级。
一是深耕育种研发，扩容种群规模。育种与种群扩容是黑猪产业发展的核心根基。目前，铁骑力士已拥有600头核心群原种猪和一个万头规模的二元扩繁场，为进一步放大品种规模优势，企业规划下半年要开工建设一个2400头的原种场。预计年底，川藏黑猪母猪总存栏规模将突破1万头。依托种群稳步扩容的支撑，今年川藏黑猪出栏上市量可达10万头，随着产能全面释放，明年上市规模将提升至20万头，精准把握黑猪产业结构性发展机遇。
二是搭建全链体系，实现溯源可控。当前川藏黑猪核心消费市场集中在华东、华南等高消费潜力区域，核心客群以高端商超为主，这类消费群体对产品品质、源头溯源有着极高的标准与要求。依托企业一体化产业布局优势，川藏黑猪实现了从育种、扩繁、商品母猪场、育肥饲养到屠宰加工的全链条闭环自营管控。在此基础上，企业持续加码数字化溯源体系建设，搭建全流程可追溯管控体系，以透明化、标准化的品控体系，助力优质黑猪产品实现优质优价。
三是升级屠宰冷链，夯实品质保障。为保障川藏黑猪猪肉产品的新鲜度与高品质，实现全国市场高效覆盖，企业针对性完成屠宰加工板块技术改造与市场服务团队升级，重点完善冷链物流供应链体系。在硬件上配齐专业冷链运输设备与车辆，在管理上搭载数字化智能监控设备，实现屠宰、仓储、运输全流程品质动态管控，全程锁鲜、全程可控，确保高品质的川藏黑猪肉精准送达消费者手中。
03、结语
在2026中国畜牧业展览会上，铁骑力士通过崔喜忠总裁的深度分享，向行业传递了一个清晰的信号，周期低谷并非只能被动“熬”，主动从种业源头进行系统性变革、从特色品种上构建全链壁垒，完全可以开辟出一条降本增效与差异化竞争并行的新路。铁骑力士的每一步都紧扣“提质、提效、共享、共赢”的展会主题。未来，铁骑力士也将继续深耕生猪育种核心领域，打通从基因育种到终端餐桌的全产业链闭环。依托全链条精细化、标准化管控，以自主种业创新夯实产业发展根基，助力我国畜牧业提升全球核心竞争力，为行业高质量发展持续赋能。
