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智慧经营多打粮 盯紧目标不放松 |德康生猪事业部持续打穿经营管理重点事项

来源: 德康头条 2024-07-12 15:54:18| 查看:



  7月11日,德康生猪事业部继续开展半年度工作小结及下半年工作安排,聚焦智慧经营多打粮,专项打穿经营管理重点事项。



  会上,针对集团挑战目标,财务部、猪场管理部、家庭农场管理部、育种部、健康管理部、饲料营养采购条线、销售部等多部门、条线集思广益,积极分解目标,并利用“上级赋能、线路共创、跨部门协同”等方式,立足当下,着眼未来,开启智慧之门,找到管理精进的方法路径,以持续深入推进“三大项目”,力争早日达成挑战目标。



  集团总裁姚海龙对管理干部提出要求。在做生产运营过程中,德康管理干部要系统思考、系统作战,要有高目标牵引,坚定不移冲击目标,朝目标快速前进,要做到全集团一盘棋,快速推进满产满配、指标精进等重点,促进集团目标达成。在会议研讨中,大家既要深度参与,深入思考,又要结合现状,努力学习优秀区域公司经验做法,聚焦精力、调整心态,持续锻造团队打硬仗、打胜仗、攻坚克难能力。



  德康集团创始人王德根作管理赋能。他要求,德康管理干部要不断提升管理能力,要进一步识人心、懂人性、有人感,强化对人的敏感性和文化感染,加强对人的把控和感知;德康要深入推进标准、流程、制度、体系建设,管理者要有工具、数据意识,利用好科技手段不断提升工作效率,激发、调动合作伙伴和员工的积极性、责任心,提高团队执行力。

  他强调,德康管理干部要更进一步学会智慧经营,做好战略规划,抓住机会,把牢关键控制点,实现快速进步,达成高质量发展。

  当天,与会管理干部围绕关键事项及达成路径作激烈讨论,群策群智,碰撞思想,专项打穿,输出了系列可操作可落地可衡量的行动方案。

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