南昌 7月27日电（记者虞甄妮 袁鑫）
前言：
没有农业机械化，就没有农业现代化,新农机促进农业生产效率提升，为乡村振兴提供了重要科技支撑。农牧行业当然也不例外，一直以来，自动化、智能化的新技术发展受到了业内的重点关注，是产业发展“超级风口”，把科技创新融入到农牧机械设备是怎样的体验？
从畜牧养殖机械产品研发到高端猪场养殖成套设备的设计、制造、安装等一条龙服务，江西联大高科有限责任公司（以下简称“联大高科”）巧妙地将科技创新融入到每个农牧机械设备当中，用实力诠释现代科学技术服务的内涵，用行动践行着成为科技创新型农牧机械设备制造企业的目标。
我国农牧行业的发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，唯有在一线脚踏实地，在行业上下求索方能制胜。2021年7月27日，中国养猪网记者走进联大高科，走近董事长甘茂云，共话行业热点，探讨农机设备，剖析发展之路！
“人才管理是企业的核心竞争力”
人才不是核心竞争力，对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力。那么作为一名优秀的管理者，如何打造优秀的企业团队？甘茂云表示，联大高科是慢慢摸索出来人才管理以及团队打造的方法。企业在成立之初是以合伙人形式成立，每位合伙人都是具有高级职称资质，且每个人涉足的领域、知识结构都是不同的，可以优势互补。在人才管理方面，对于人才最重要的是要懂得分享，甘茂云认为打造团队的核心就是分享，利益分享、荣誉分享等，未来联大高科的发展也将以打造人才团队为核心。让人才进得来，留得住，最重要的是做出成绩！这样企业才能源远流长，平稳快速发展。的确，中国养猪网认为企业选择合适的合伙人模式，不仅可以为企业凝聚有理想，有抱负的合作伙伴，更可以帮助企业提升公司效益。
不忘初心，踏实前行！联大高科创业十七载，凭借自身综合优势，几乎没有遇到很大的波折困难。甘茂云告诉记者：“企业的初创团队都是从事技术研究工作的，在企业管理方面仍有较大的进步空间。企业也会安排领导团队外出学习，通过学习提升自己及团队的管理能力。另外，联大高科作为农牧机械设备标杆企业，也在积极引进管理人才，提升企业整体的管理水平，未来才会发展得更好！”正视困难、发现机遇，有实力者终会脱颖而出。
在现代企业管理模式下，企业通过降本增效将企业财务资源、人力资源、物质资源和信息资源等一切资源转换为市场产品服务，在企业有限资源约束条件下实现最大化的企业经济效益。但是，联大高科在创业初期并不是一个具有成熟管理体系的企业，都是经过时间的沉淀，慢慢探索出来的人才管理之道。联大高科更注重于科研，它一直致力于农牧机械设备制造，并在这个行业领域中取得了不错的成绩，这和联大高科的两大核心优势有着密不可分的关系：（1）人才优势。据甘茂云介绍，联大高科重视引进和培养科技人才，目前公司拥有一批高级工程师、博士研究生、硕士研究生及高级技工，既有机械方面的科技人员，又有工业自动化控制方面的科技人员，每个人都有丰富的实践经验和理论知识。最重要的是联大高科人才的年龄结构分配合理，为企业的快速发展奠定了坚实的基础。（2）创新优势。联大高科高度重视科技创新，其具有超强的创新能力、科学合理的战略定位、适度规模等几大核心优势，铸就了企业稳步发展，业绩显赫，人员稳定，这也是联大高科一直践行的标准。
“先进的工艺叠加优良的性价比”
多年来，农牧机械设备行业竞争非常激烈，但到最后很多都是昙花一现，淹没在竞争的洪流中，所以，光有人才肯定是不够的，优秀的人才以及一流的产品无一不是企业追求的目标。举例来看，联大高科无人化包装工段在市场上有口皆碑，不仅在通威集团、海大集团、正邦集团等大型企业广泛使用，更是远销全球二十多个国家和地区，这得益于先进的工艺叠加优良的性价比。具体来看产品优势：（1）性能稳定，故障率低；（2）对于编织袋的要求低；（3）价格区间定位合理，接受程度高。另外，联大高科及时有效的售后服务也深得用户的认可，在国内外都深受好评，服务客户的本质是挖掘客户深层次的需求，联大高科始终以客户为中心。联大高科不仅拘泥于此，更是追求精益求精！联大高科的科技人员始终坚持创新研究，制造更加品质卓越的产品，用现代科学技术服务于农牧企业。
“客户的认可是我们最大的荣誉”
联大高科自2004年成立以来一直秉承诚信、务实、专一、专业的企业思想，以客户为中心，竭诚为客户提供品质优良的设备和满意的服务，与客户共享资源，共同前行。中国养猪网记者问道：“联大高科成立多年，主要成就和荣誉体现在哪些方面？”甘茂云强调，联大高科每年的人员和业绩都非常稳定，且每年都会有1-2个新产品推向市场，并成为企业新的经济增长点。联大高科先后斩获江西省著名商标、国家级高新技术企业、3A企业、最具成长潜力十大品牌、质量达标企业、安全生产标准化三级企业。并且是机械工程硕士研究生培养实践基地、大学生实习基地、中国饲料工业协会单位会员等。联大高科产品质量、产品价格、服务态度以及响应速度都得到了用户的肯定和认可，因此联大高科每年业绩的60%都是来自老客户贡献的，能够得到客户的认可和复购，这就是企业最大的荣誉！
能够立足于这个市场，需要的不仅是强劲的实力，更需要耐心信心责任心。能将一件事做好的企业不计其数，但能将一件事一直做好甚至做得更好的企业屈指可数，联大高科作为行业的佼佼者和先行者，市场占有率名列前茅，谈到未来几年公司的发展规划及侧重点，甘茂云提出，根据国家十四五发展规划及行业的发展走向，加强和高校、研究所、研究院的合作，以创新作为驱动，坚持走适度规模、稳定价格的可持续发展道路。使联大高科成为一个能够为中国农牧业提供高质量产品和技术服务的设备制造企业。
近年来，农牧机械设备制造企业快速成长，稳步发展，时代对于产品的品质提出了新的需求。大趋势下，品牌的印记、口碑的背书、服务的沉淀等重要性会更加明确。未来联大高科仍会继续努力，更加深入地对产品节能升级进行研究开发，使产品走向智能化、数据化的发展道路，以卓越的产品力、优秀的品牌力、诚信的服务力去赢得更多用户的认可。联大高科无疑是设备制造行业中无可争议的领头雁，让传统设备制造商一次次被赋能和点亮，成为后时代经济最耀眼的一抹亮色，为信仰的未来，点亮光芒！中国养猪网以为，创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲，就是寻找生机和出路的必要条件。
采访结束，联大高科董事长甘茂云先生热情接待了中国养猪网一行人，介绍了企业的基本情况和产品，并邀请中国养猪网参观厂区车间及仓库，详细介绍了联大高科始终坚持“以客户为中心，提供先进、安全、环保、高效、节能的农牧机械设备；提供快捷、优质的售后服务；与客户共享资源，共同前进”的宗旨服务，争创优质品牌，建立诚信企业，追求品质卓越，提高工作效率，彰显企业风采。
结束语：
推动高质量发展不是一日之功，不能一蹴而就，既要登高望远，又要脚踏实地。联大高科深刻了解这一事实，用团结、责任、发奋、创新武装自身，坚定不移践行新发展理念，着力构建新发展格局，补短板、强弱项、提功能、增能力。中国养猪网也祝愿联大高科努力走出一条具有富力特色的农牧机械设备制造的高质量发展之路，为畜牧行业与经济社会发展作出自己的贡献。
前言：
没有农业机械化，就没有农业现代化,新农机促进农业生产效率提升，为乡村振兴提供了重要科技支撑。农牧行业当然也不例外，一直以来，自动化、智能化的新技术发展受到了业内的重点关注，是产业发展“超级风口”，把科技创新融入到农牧机械设备是怎样的体验？
从畜牧养殖机械产品研发到高端猪场养殖成套设备的设计、制造、安装等一条龙服务，江西联大高科有限责任公司（以下简称“联大高科”）巧妙地将科技创新融入到每个农牧机械设备当中，用实力诠释现代科学技术服务的内涵，用行动践行着成为科技创新型农牧机械设备制造企业的目标。
我国农牧行业的发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化，唯有在一线脚踏实地，在行业上下求索方能制胜。2021年7月27日，中国养猪网记者走进联大高科，走近董事长甘茂云，共话行业热点，探讨农机设备，剖析发展之路！
“人才管理是企业的核心竞争力”
人才不是核心竞争力，对人才进行有效管理的能力才是企业的核心竞争力。那么作为一名优秀的管理者，如何打造优秀的企业团队？甘茂云表示，联大高科是慢慢摸索出来人才管理以及团队打造的方法。企业在成立之初是以合伙人形式成立，每位合伙人都是具有高级职称资质，且每个人涉足的领域、知识结构都是不同的，可以优势互补。在人才管理方面，对于人才最重要的是要懂得分享，甘茂云认为打造团队的核心就是分享，利益分享、荣誉分享等，未来联大高科的发展也将以打造人才团队为核心。让人才进得来，留得住，最重要的是做出成绩！这样企业才能源远流长，平稳快速发展。的确，中国养猪网认为企业选择合适的合伙人模式，不仅可以为企业凝聚有理想，有抱负的合作伙伴，更可以帮助企业提升公司效益。
不忘初心，踏实前行！联大高科创业十七载，凭借自身综合优势，几乎没有遇到很大的波折困难。甘茂云告诉记者：“企业的初创团队都是从事技术研究工作的，在企业管理方面仍有较大的进步空间。企业也会安排领导团队外出学习，通过学习提升自己及团队的管理能力。另外，联大高科作为农牧机械设备标杆企业，也在积极引进管理人才，提升企业整体的管理水平，未来才会发展得更好！”正视困难、发现机遇，有实力者终会脱颖而出。
在现代企业管理模式下，企业通过降本增效将企业财务资源、人力资源、物质资源和信息资源等一切资源转换为市场产品服务，在企业有限资源约束条件下实现最大化的企业经济效益。但是，联大高科在创业初期并不是一个具有成熟管理体系的企业，都是经过时间的沉淀，慢慢探索出来的人才管理之道。联大高科更注重于科研，它一直致力于农牧机械设备制造，并在这个行业领域中取得了不错的成绩，这和联大高科的两大核心优势有着密不可分的关系：（1）人才优势。据甘茂云介绍，联大高科重视引进和培养科技人才，目前公司拥有一批高级工程师、博士研究生、硕士研究生及高级技工，既有机械方面的科技人员，又有工业自动化控制方面的科技人员，每个人都有丰富的实践经验和理论知识。最重要的是联大高科人才的年龄结构分配合理，为企业的快速发展奠定了坚实的基础。（2）创新优势。联大高科高度重视科技创新，其具有超强的创新能力、科学合理的战略定位、适度规模等几大核心优势，铸就了企业稳步发展，业绩显赫，人员稳定，这也是联大高科一直践行的标准。
“先进的工艺叠加优良的性价比”
多年来，农牧机械设备行业竞争非常激烈，但到最后很多都是昙花一现，淹没在竞争的洪流中，所以，光有人才肯定是不够的，优秀的人才以及一流的产品无一不是企业追求的目标。举例来看，联大高科无人化包装工段在市场上有口皆碑，不仅在通威集团、海大集团、正邦集团等大型企业广泛使用，更是远销全球二十多个国家和地区，这得益于先进的工艺叠加优良的性价比。具体来看产品优势：（1）性能稳定，故障率低；（2）对于编织袋的要求低；（3）价格区间定位合理，接受程度高。另外，联大高科及时有效的售后服务也深得用户的认可，在国内外都深受好评，服务客户的本质是挖掘客户深层次的需求，联大高科始终以客户为中心。联大高科不仅拘泥于此，更是追求精益求精！联大高科的科技人员始终坚持创新研究，制造更加品质卓越的产品，用现代科学技术服务于农牧企业。
“客户的认可是我们最大的荣誉”
联大高科自2004年成立以来一直秉承诚信、务实、专一、专业的企业思想，以客户为中心，竭诚为客户提供品质优良的设备和满意的服务，与客户共享资源，共同前行。中国养猪网记者问道：“联大高科成立多年，主要成就和荣誉体现在哪些方面？”甘茂云强调，联大高科每年的人员和业绩都非常稳定，且每年都会有1-2个新产品推向市场，并成为企业新的经济增长点。联大高科先后斩获江西省著名商标、国家级高新技术企业、3A企业、最具成长潜力十大品牌、质量达标企业、安全生产标准化三级企业。并且是机械工程硕士研究生培养实践基地、大学生实习基地、中国饲料工业协会单位会员等。联大高科产品质量、产品价格、服务态度以及响应速度都得到了用户的肯定和认可，因此联大高科每年业绩的60%都是来自老客户贡献的，能够得到客户的认可和复购，这就是企业最大的荣誉！
能够立足于这个市场，需要的不仅是强劲的实力，更需要耐心信心责任心。能将一件事做好的企业不计其数，但能将一件事一直做好甚至做得更好的企业屈指可数，联大高科作为行业的佼佼者和先行者，市场占有率名列前茅，谈到未来几年公司的发展规划及侧重点，甘茂云提出，根据国家十四五发展规划及行业的发展走向，加强和高校、研究所、研究院的合作，以创新作为驱动，坚持走适度规模、稳定价格的可持续发展道路。使联大高科成为一个能够为中国农牧业提供高质量产品和技术服务的设备制造企业。
近年来，农牧机械设备制造企业快速成长，稳步发展，时代对于产品的品质提出了新的需求。大趋势下，品牌的印记、口碑的背书、服务的沉淀等重要性会更加明确。未来联大高科仍会继续努力，更加深入地对产品节能升级进行研究开发，使产品走向智能化、数据化的发展道路，以卓越的产品力、优秀的品牌力、诚信的服务力去赢得更多用户的认可。联大高科无疑是设备制造行业中无可争议的领头雁，让传统设备制造商一次次被赋能和点亮，成为后时代经济最耀眼的一抹亮色，为信仰的未来，点亮光芒！中国养猪网以为，创新对一个国家、一个民族来说，是发展进步的灵魂和不竭动力，对于一个企业来讲，就是寻找生机和出路的必要条件。
采访结束，联大高科董事长甘茂云先生热情接待了中国养猪网一行人，介绍了企业的基本情况和产品，并邀请中国养猪网参观厂区车间及仓库，详细介绍了联大高科始终坚持“以客户为中心，提供先进、安全、环保、高效、节能的农牧机械设备；提供快捷、优质的售后服务；与客户共享资源，共同前进”的宗旨服务，争创优质品牌，建立诚信企业，追求品质卓越，提高工作效率，彰显企业风采。
结束语：
推动高质量发展不是一日之功，不能一蹴而就，既要登高望远，又要脚踏实地。联大高科深刻了解这一事实，用团结、责任、发奋、创新武装自身，坚定不移践行新发展理念，着力构建新发展格局，补短板、强弱项、提功能、增能力。中国养猪网也祝愿联大高科努力走出一条具有富力特色的农牧机械设备制造的高质量发展之路，为畜牧行业与经济社会发展作出自己的贡献。
