2020年注定是不平凡之年，全球大国博弈、纷争四起、硝烟弥漫，中国经济发展的宏观微观环境剧变。我国畜牧养殖业也出现了百年不遇的新情况、新挑战,而今，惊心动魄、跌宕起伏的2020年收锣罢鼓，回顾2020年，一年栉风沐雨、朝乾夕惕也到了交付答卷的时候，前几日新希望六和2020年骄人业绩公布：新希望六和今年的营收、利润都将创公司成立以来的历史新高，合并营收预计首次历史性超过千亿，生猪出栏800万头……给2020年划上一个圆满的句号。
为了迎战充满希望与挑战的2021年，也为了再创2020年的“辉煌”，2021年1月11日新希望六和迫不及待公布了对于接下来一年工作的严密部署：斥资超10亿的股权激励员工……其规模和大手笔是其公司成立22年来前所未有的，刷新了业内认知，也让大家又一次清楚看到新希望六和的雄心壮志！
高管新团队：半数都是校招生奋斗成总裁
新希望六和公司公告中提到：公司董事会于1月8日收到王述华、胡吉辞职报告的，上述高管因个人原因请求辞职，辞职后将不再在公司任职。公司已对上述人员工作衔接作出了妥善安排，二人离职不会对日常生产、经营产生不利影响。截至公告披露日，王述华持有新希望股票398,794股（其中非限制性263,794股，限制性135,000股），胡吉则持有390,000股（其中非限制性255,000股，限制性135,000股）。
两位高管离别之际，新希望六和也给予了很高的评价：“……工作勤勉尽责，为公司发展作出了重要贡献，体现出了良好的专业能力和职业素养……对工作给予高度评价，并对他们表示衷心感谢！”
接替两名高管的新人，是一个“新老相济”的组合——简历显示，新任财务总监陈兴垚生于1974年，毕业于北京航空航天大学，获学士学位和硕士学位。是注册会计师，清华大学MBA，中欧工商管理学院EMBA。曾任山东六和集团财务总监，新希望六和青岛中心总裁，新希望六和副总裁兼财务总监，新希望慧农科技总裁兼CEO。纵观其履历，是对新希望六和知根知底的资深老将。
首席战略投资官兼代董秘兰佳生于1980年，毕业于中南财经政法大学，经济学硕士。曾在国家审计署、中国证监会工作，对上市公司资本市场业务非常熟悉，还担任了2家上市公司的副董事长。简历显示，与前董秘胡吉一样，兰佳同样出身金融监管部门，曾长期在中国证监会工作。值得一提的是，兰佳进入证监会的年份，恰好与胡吉同期，是证监会工作期间的老同事。
从陈兴垚和兰佳的履历来看，对财务工作、资本市场非常熟悉，而且都有创业经历，也与公司未来战略发展相契合，或许就是公告中“妥善安排”四字的深意。
此前，2020年9月，新希望六和首次设置执行董事长一职并选举总裁张明贵担任，旨在更坚定地推进“做大养猪”等战略落地，加大力度整合内外资源，提升公司核心竞争力。
生于1982年的张明贵，研究生毕业后一直在新希望六合体系中，在不同的岗位上历练过。张明贵上任4个月以来，配合董事长刘畅的战略思路，先针对猪产业提出了打强中台、整合纵队的举措，紧接着研究制定了全公司未来3年的业务战略，匹配以最大力度股权激励。可以看出，这个新的班子有很强的默契。
而本次161名高管和业务骨干股票激励计划所公开的名单中，除陈兴垚、吉崇星、陶玉岭等70后“元老”之外，也能看到一批“少壮派”将领，如80后的总裁助理朱利强、海外总裁冯小辉、猪产业新六纵队总裁严帅等，加上贾友刚、刘继青、刘怀伟等80后产业单元总裁，这个新团队和张本人有着高度相似的履历特征——在新希望六和工作多年，几乎都是一毕业就进公司，从校招生奋斗到现在，一路从基层做到高层。
以朱利强、严帅为例，均是从大学毕业进入新希望六和，从基层猪场生产一线、场长做到纵队副总裁、大片区负责人，又在近期升任总裁助理、新六纵队总裁。
这个整队完成的新豪华团队在股权激励方案中亮相，说明了新希望六和骨干人才的板凳厚度，也说明了这个积淀了40年的老牌龙头企业能够不断创新发展背后的强大支撑。
激励新机制：22年来最大力度覆盖4000名中层
1月10日，新希望六和发布的《2021年核心骨干员工持股计划》公告显示，新希望六和将计提不超过2.3亿资金，用于建立持股计划专项基金。本轮持股计划涉及董监高10人，加上其余核心骨干员工总数为4000人。按此人数匡算，本次股票授予的范围可以覆盖到其分子公司总经理、猪场场长一级，几乎包括了所有中层干部。
相较于前述宽覆盖面的激励方案，还有一份《2021年度限制性股票激励计划》，涉及公司161名核心高管和业务骨干，数量总计3,135.4366万股，约占新希望六和已发行股本总额的0.7%。
而在2天前，新希望六和公告已完成总额达8亿的股票回购计划，对应本次限制性股票方案，股票来源方面已经提前准备就绪，看得出这一系列的组合拳，在新希望六和内部是筹划周密、准备充分的。
总市值超过10亿的系列股权激励计划，涉及161名高管和业务骨干、覆盖4000名核心骨干员工。在刘永好的压阵下，刘畅、张明贵领衔的80后当家团队，启动了堪称新希望六和史上最大力度的股权激励方案。
拼搏新目标：截至2023年出栏不低于6600万头
根据新希望六和的公告，这次限制性股票的解除限售考核年度为2021—2023年，每期考核一次，各期业绩考核目标分别为：
以2020年实际经营结果为基数，2021年是限制性股票第一个解除限售期，其解限目标为饲料外销量增长率不低于15%；生猪出栏量增长率不低于100%；2022年解限目标为饲料外销量增长率不低于30%，生猪出栏量增长率不低于300%；2023年解限目标为饲料外销量增长率不低于50%，生猪出栏量增长率不低于700%。
以新希望六和之前披露的业绩信息看，2020年饲料业务预计全年外销量超过1700万吨，2020年生猪出栏829万头。由此大致推算，解限售的业绩目标是：2023年饲料外销超过2500万吨，生猪出栏不低于6600万头。“若未达成以上业绩条件，所有激励对象……均不得解除限售，由公司以授予价格回购注销”。也就是说，新希望六和这161名核心高管未来三年的激励，与公司未来三年的业绩目标，绑定在了一起。
3年达到不低于6600万头的生猪出栏，应该说是全行业目前公开提出的最高增速。在非洲猪瘟进入中国之前，2017年生猪出栏6亿头，6600万头几乎占到整个全盛时期产能的10%，一旦实现，新希望六和当然会坐稳龙头位置，但可想而知，对高管团队的挑战也是巨大的。
同样以之前业绩来看，2020年新希望六和饲料总量预计接近2400万吨，将是行业里第一个年总销量突破两千万吨的企业，然而这次的考核目标显示，其在饲料的“进取心”并不会因侧重养猪而放慢，如果2023年实现2600万吨饲料外销，叠加6600万头生猪的饲料耗用量，2023年的饲料产量将达到惊人的5000万吨！这将确保新希望六和牢牢占据全球饲料产量第一的行业地位！
新希望六和合作为上市猪企，从饲料转型到做大做强养猪，新希望六和仅用5年时间就实现了生猪产能20倍的惊人增长，到今年更是破了全年营收、市值双双过千亿的“记录”，新希望六和总能深谋远虑，时刻思考行业弊端，走在时代前沿，快半步“踩准国家战略新方向”，完成自身的超速发展。
基于此，新希望六和方面透露公告中的6600万头并非全部的新目标，未来3年，公司要巩固在世界饲料行业的绝对领先地位，站稳在国内养殖行业的头部地位，争取用五年时间攻克“猪芯片”的国产化难题，将关键技术牢牢抓在中国人自己手里；在食品领域推进全渠道、数字化转型，在海外市场形成新循环……以上种种，同样是绑定这一届新团队的战略任务，需要100%的实干苦干去全力实现。
正所谓“和衷共济”才能成功，“千里之堤毁于蚁穴”“众人拾柴火焰高”，一个企业的成功需要企业上下员工齐心协力，共同发力，这次新希望六和斥资超10亿用于激励4000名中层，想要急剧拓张的雄心昭然若揭。有舍才有得，新希望六和不吝于奖赏员工，员工也感恩新希望六和给予的平台，新的一年新希望六和这个团队必将奋发向上，更有动力，更有激情，必将创造更辉煌的业绩！开拓者勇攀高峰，新的2021年新希望六和必将鹏程万里、扶摇直上！
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