猪猪侠讯:通威总裁:2014年通威饲料市场战略布局
来源:互联网 2014-08-06 00:11:20| 查看:次《当代水产》:看了今年的通威论坛,我觉得通威接下来不会仅仅只关注饲料,通威的价值导向仿佛越发显然,越发注重养殖模式的提升所带来的价值,不晓 道我的这种了解对不对?6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
严虎:这个问题要系统性、综合性去考虑,而不是纯粹从某一方面去解读。现在的行业发展,单靠某一方面去面对竞争与发展是很困难的。十年前,我们更多的是靠品牌、靠产品、靠技术。但是,近十来年,大家都在营销与服务上去拓展。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
现在的时代,如果光靠技术、产品、营销,无论是哪一方面,要形成系统的竞争综合能力都很困难。要保持 不断优越性,更重要的是要靠系统性竞争能力来提升,要全面地去做完善,再聚焦在某一大类上发展,系统地去参与竞争。通威不是前后开发,而是优先有重点,同时系统性地去增强竞争优势。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
《当代水产》:您可否给大家介绍下,通威今年会有哪些新的理念和新的动作,会给行业带来哪些改变与推动?6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
严虎:其实并没有太多的新情景。面对这一行业,第一心态要好,第二不断稳健性经营很重要,要把原先 的思路和做法连续 深化。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
而今年,我们在环绕 养殖全过程的投入上,可能会加大一些力度。比如在养殖模式、渔业设施、帮助养殖转型等方面,投入要比原先 更大一些。其他方面就没有更多太新的东西。其实这个行业也没必要天天创新。更重要的是能真正脚踏实地把工作做来 位。谁工作能做来 位,执行能力强,谁就是胜利者。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
对于通威来说,在系统的竞争实力上提升,在投资趋势上预防 系统风险就可以了。而预防 系统风险主要是在经营及治理 方面,包括资金、人员、原料、质量等,不涌现大的失误,大起大落就可以了。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
从综合经营治理 的角度上说,可能你有很多创新或做法,但同时也会有很多方面存在大的失误风险,一样会影响企业的发展。所以,后端的系统要平稳性地、理性地控制系统风险,不要涌现大失误。前端加以适度的创新和跟进,更重要的是强化心理。前面这些工作很多企业都在提,关键是要如何真正去做来 位。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
完善产业链,加大苗种和渔业设施投入6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
《当代水产》:在这次的科技论坛上,通威提来 了渔业设施的发展问题,未来,通威在苗种、水产设备板块,是否有什么新的想法吗?6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
严虎:在苗种板块,不管是虾种苗,还是鱼种苗,我们显然加大了资金、资源和人力上的投入,作为未来拉动通威发展的一项重要措施。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
在水产设备以及渔业设施方面,为费解决未来养殖转型的需要,我们也会在这方面加大资金资源和研发的投入。现在,我们专门成立了渔业设施研究中心,与通威的设备自动化公司一起,共同打造养殖的自动化智能化的新设备,这也是我们在未来三五年内,加大投入的重要趋势和投资领域。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
《当代水产》:那么通威在苗种、生产设备板块的投入,是看中这方面的发展前景,还是想完善通威的产业链?6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
严虎:主要是完善通威在前端产业链的协同,同时,也是产业本身发展的需要。二来,这是完善强盛最前端的养殖领域所需。未来,饲料也是重要核心竞争力之一,但早已不是唯独的核心竞争力,很大程度上会受来 种苗的状况及养殖环境的限制。所以,如何提升养殖治理 水平,帮助规模化、专业化的养殖转型,是一定需要突破的,这也是通威涉及这两个板块发展的因素。6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
市场布局:慎重在空白区域布点建厂6MJ中国养猪网-立足饲料,服务畜牧
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