“养殖户是产业链中最为坚强的一环，未来的养殖业是一个反向筛选的过程，所以要想把产业链做的越发稳固，就需要关注两个终端，一个是养殖终端，一个是消费终端。在资源共享的同时利益也要共享。大北农集团有一个激情迈向2020年的计划，其中有一项就是要实现千亿市值，那么对于种猪部分来说，就是要把纯利上升30个亿。这30个亿等于1亿头生猪乘以每头利润30块!这30块的利润是大北农和它的两个终端共同创造的，那么大北农归馈的是什么，是远远超过这30块的价值!从30块来 30亿，这个过程不是简单的升值，对大北农而言，是要做来 与合作伙伴一起完成从30块来 30亿的增值。”　　—— 易敢峰9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　“穷则变，变则通，通则久”《周易系辞下》，如果要给2014年的中国养猪业开上一剂良方，那么这道偈语正好是时下降业的灵丹妙药。在经历了一场料峭的春寒之后，“改革”已然成为了行业人士的共识。2014年是中国畜牧业的改革元年，未来十年是中国畜牧业的黄金十年也是充满 机遇的十年。在改革的同时也意味着一场优胜劣汰的残酷竞争也已经开始了。谁能在改革的浪潮中看准未来的航向，谁就会成为未来的引领者。9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　三个号角，吹响改革的进行曲9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　大北农种猪正是在这场浪潮中出现出来的弄潮儿，2012年3月，北京大北农种猪科技有限公司成立，大北农集团正式进军种猪市场。短短两年的时间，大北农已经在全国拥有了8家核心育种场。而且，大北农更是与加拿大吉博克种猪育种公司签署了全球排他性种猪育种战略合作协议，并首批引进1480头原种猪，进入大北农种猪产业国际同步育种的时代!2014年，大北农种猪整合各项资源，在市场走低的情景下拉开改革的大旗，充满 信心的走向中国畜牧业的下一个黄金十年。9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　谈来 当今育种领域的现状和未来改革的趋势，易敢峰博士说“目前中国的育种市场现状参差不齐，大的企业和小的企业实力相差悬殊。而种猪行业对企业的请求则是非常高的，要想培养出专有品系或者是配套系没有7年来 10年的时间是无法完成的。而这么长的周期对于小规模的企业来说是很难实现的，这就需要规模的连续扩大，所以改革的第一个趋势就是扩大规模。”9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　大北农种猪依靠 于集团的优势，连续扩大规模，通过自主建设、收购以及参股联营的方式连续扩大自己的市场份额。大北农集团分析在种猪部分投资50个亿以上，目前已经投资了3个亿，在山东招远和福建梁野山各建成一座高指标的核心育种场，并在北京延庆、内蒙商都、江西分宜等多地建成多处扩繁场，依靠 大北农强盛的市场占有率，大北农种猪的建设也迅速的在全国各个养殖中心铺展开来。9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　那么规模有了第二个趋势是什么?易敢峰博士用一个简单的数字就解释了这个问题。“EBV136，这个数字是大北农在福建新建的核心育种场的平均遗传育种指数，这个数字是世界顶尖水平。”所以科技是企业的核心竞争力，也是企业发展的动力与趋势。大北农在创立之初，就一直把“科技”作为自己的一面鲜明的旗帜。大北农不仅与各大高校之间进行合作，而且还拥有自己的博士站、院士站，所设立的畜牧科技创新奖达1000多万，在研发方面的资金达3亿来 4亿，成为了一个高新农业科技人才的孵化器。大北农种猪科技有限公司在2012年刚刚开始创立的时候就定位要成为世界级的育种科技公司，每年在科技方面的投入达2千万以上，有了科技做动力，大北农才得以波涛起伏的市场中稳健的前进。9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　如果把企业的发展比喻成一次驶向未来的航行，那么规模就是这艘大船的承重力，只有越发动摇稳固才可以搏击更多的风雨;而科技就像是轮船的发动机，不可一日不运作;那么如何让这艘大船可以阅尽千帆而所向披靡，这就需要文化的号召力。文化是一个企业连续传承的血脉，只有舵手和水手一直看着同一个趋势，这艘船才可以开得更远。所以，改革的第三个趋势就是为这艘大船竖起一面鲜明的旗帜，这面旗帜是文化的凝聚也是精神的所在。大北农在品牌化这一方面一直有着自己特殊的了解，易敢峰博士用三句话概括了大北农的核心文化“报国兴农，争创第一，共同发展”，报国兴农是企业的责任和目标，争创第一是激情和斗志，共同发展是企业的发展机制和发展理念。9K7中国养猪网-立足饲料，生猪行情，服务畜牧

　　“4G+8S”立足行业引领未来9K7中国养猪网-立足饲料，服务畜牧