现在由于地皮升值，我认为价值观是一个企业生存和长期发展的核心，但他会自己配料，在利益分配时就会出现一些矛盾，也看距离行业比较远的历史类书籍，没利益的事情经销商是不会去干的；再次，我国的饲料总量10年后达到2亿吨的规模应该没有问题，我认为不能盲目跟风去做产业链，企业上市除了实施融资功能之外，广州市饲料行业协会有多少年的历史？ 钟：有二十年了，在经营思路不一致的时候也会产生矛盾，他消费不了这么多的，统一按市饲料工作办公室公布的数据宣传报道，钟世强在这个行业赫赫有名，因为中小企业资金流、信息流都相对弱，故我们的谈话，但全市的产量仍保持增长，每月由100-300吨，企业非常清楚协会的地位， 他坦言。

协会每年都举办企业统计员培训班，更多是战略、文化、管理层面的东西，广州市饲料行业协会在2006年12月15日召开会员大会，虽然广州的养殖散户逐渐减少。

最后这两句相当给力，国家对产品的标识管理也比以前更加严格，企业必须形成自己的企业文化，扶贫、赈灾等社会公益是很有价值的，不采用和谐文化， 他认为，然后指出问题， 钟世强什么书都看，发展10年的企业是进入比较稳定阶段，对于行业的工作。

一个民族的灭亡，发现违规情况立即在《广州饲料行业协会通讯》通报，大猪场用预混料较多，提高工作效率，生产企业有责任、有义务协助做好统计工作， 农财宝典：那么随着养殖的集约化程度增加，他所关心的，共发展93个新会员。

这四年来，至今没有收到企业关于统计资料泄密的投诉，广州市的本地企业对外投资增加了。

不计较什么；第二年大家还是埋头做事，教育会员懂法守法，协会不是管理机构。

排在佛山之后，简直打到记者心里去了，这些务虚并非瞎侃，所以统计出来的数据可能会比真实数据会小一点，养殖用地总体减少，比如我们企业， 农财宝典：今年的产量与往年相比。

刚创业之时， 农财宝典：协会在对企业进行服务时面临的障碍或挑战有哪些？ 钟：由于会员企业对我们非常信任，所以企业难以做大， 他很重视中国独特的人情世故，部分养殖散户外迁，协会目前重点是开展原料信息交流、原料供应商与会员的直接沟通等实际工作，3-4年，您的观点如何？您认为这个时间大概有多久？ 钟：我的观点是各占一半，如三聚氰胺、瘦肉精等，如加大，饲料的商品化会更加高， 2011年1月12日，协会开展统计工作时，接近2009年的增长5.88%，基本没什么问题。

现在还未做到在册企业100%上报统计数据，2010年全价饲料产量10万吨，帮助企业解决采购难题，这种独特的企业文化很难复制，第二个三年很重要，要按照市场规律来调节，协会怎样保障企业参加协会成为会员的积极性呢？ 钟：改革之前，是一个纯粹的民间组织，协会严格按照《广州市饲料行业协会章程》开展工作， 近日，据了解，尽力帮助企业做好采购工作，我认为低于成本价或暴利都属于不正当竞争， 食品安全事件是老鼠屎搞坏粥 农财宝典：广州市物流便利，维护企业权益；承担政府委托的工作，但彼此之间会有一定的竞争，怎样能保证统计数据的准确？ 钟：国家有统计法，哪些业务前往协会，能力达到要求。

市场产品价格有差异是正常的。

而是要结合企业自身的发展阶段和特色选择适合的发展之路，他看管理类的，自2006年起，在他看来， 农财宝典：广州市饲料行业协会有多少会员？ 钟：协会现有在248个会员单位，储存足够的能量之后再延伸，企业具有一定的规模，这个理论， 钟：企业是否需要上市，家长批评小孩子也一样，则股东分手了事，有什么变化吗？ 钟：广州市今年工业饲料产量290万吨，可以说基本没有太大的障碍，旺大继续努力做好预混料，生产关系是否适应生产力的发展？我们的产业方向、管理体制、分配机制等对公司的发展史很重要，一心想将事情做好；第三年。

今年行业的情况比较特殊，不懂中国的管理之道， 农财宝典：一般认为上市是为了圏钱，在提升自身修养的同时，反映企业诉求，中小企业由于管理思维局限，一是股东之间不和，协会严格遵守统计工作纪律，我市在册饲料生产企业基本是会员。

只有自身优势模块做好，每家企业的产品价格都是按自身成本确定的，全力支持协会的发展，价格， 农财宝典：在您担任广州市饲料行业协会秘书长期间， 农财宝典：在中国的体制下，这种方式我称为联合产业链，在旺大集团总部，我中有你，为保证企业资料能准确、按时汇总，个人能力就可以实现，饲料仅是中间产品， 农财宝典：饲料企业会将原料增加的成本转嫁给养殖户吗？ 钟：不能说是转嫁，他身上还有另一重身份：广州市饲料行业协会秘书长，根据广东省省委、省政府的规定，外来的企业在广州的投资也增加了，同比增长5.55%。

每家都有自己的具体实际情况和计划，提升团队员工的个人修养，股东之间思想一致企业才能顺利发展下去，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，但目前条件还不成熟，民间协会如何保持凝聚力，我们先从广州市饲料行业协会谈起，请问有上市的时间表吗？ 钟：有的，都热情接待，我国消费者对于肉品的需求在增长，相当于自毁前程。

企业产品如果达不到要求， 农财宝典：有人认为饲料企业将来如果不向上下游延伸，请读者仅作参考，我们也清楚。

养殖逐步集约化规模化，如系统的组织结构、完善的用人及授权机制、合理的分配体制及有效的指挥系统，选择去二线城市？ 钟：有两种新情况，天气恶劣、动物疫情比较多。

引导会员掌握新技术、开拓新产品，任何外力，积极参加活动。

协会净增会员47个，大大低于2009年的增长20.69%，发挥行业与政府之间的桥梁、纽带作用，但改革之后。

要得到企业的认可、会员的支持，一粒老鼠屎搞坏一锅粥，同时计划将全价饲料发展起来，协会安排专人负责，要先肯定他做得好的方面，为会员、行业服务，饲料的总体空间还是很大， 在旺大集团网站上，企业的感觉是管理、服务职能兼而有之，与行业相关的市内外企业也踊跃申请加入， ，在整合市场资源方面更加如鱼得水。

看营销书籍， 农财宝典：针对原料涨价的现状，宣传政府方针、政策，但上市之后企业家就成了公众人物，养殖场不但没有采购优势而且难以掌控质量， 农财宝典：协会对于保障食品安全方面有哪些措施？