“要培养和打造‘湘西黑猪’特色品牌，养放心猪，环保猪，做安全猪肉，营养猪肉，美味猪肉，关键是实现产业化，培植强势龙头，走集约化饲养、规模化经营的路子。”罗保民说。

　　刚起步时，罗保民的养殖场被命名为“新化五一养殖场”。这虽然脱离了众多农村从事养殖业的典型原始形状，但也仅是小规模的养殖企业的初级形状。2008年6月，罗保民将养殖场升级为“新化广益农业开发有限公司”。这是一个质的飞跃，极具标志意义，是一个由初级企业向现代化企业转变的标志。2010年，罗保民的养殖企业被评定为“国家标准化示范场”和“一级原种扩繁场”。

　　为把质量关和养殖户的收益，公司摘 取“五统一”（统一提供种猪、统一提供饲料、统一进行防疫、统一技术服务、统一收购）、“两确保”（确保生猪品质安全、确保农户常态收入）的策略，主动推进产品产业链的延伸，带动了项目建设和产业培养，取得了村民致富与公司增效的双赢成效。

　　经过3年的发展，公司实力得来 了显著增强。栏舍面积由过去的几千平方米扩大来 3.9万多平方米，配套工程建筑面积达4200平米。为保护环境，公司建造了一个全省最大的沼气池，实现了粪污无害化处理。建设了2500立方沼气发电厂，除确保养猪场的日常用电外，还优待 供给邻近几个村的村民用电。据介绍，沼气池可年产沼气50万m3、沼渣肥5万吨，年增产值超300万元，形成了农业生产和生态环境的良性循环。现代化、规模化、生态化养殖，开创了湖南立体农业的先河！

　　事业的连续地发展壮大，集团化经营也就是水来 渠成的事了。2011年6月，公司在将湘西黑猪肉品牌注册成“广益康”商标的同时，再次升级为“湖南广益农业开发集团股份公司”，并先后获得了“湖南省科普惠农兴村先进单位”、“湖南省重合同、守信用企业”、“湖南省农业产业化龙头企业”等荣誉称号。集团旗下有博泰农业、广益食品、广益农贸大市场、广益物流、广益园林、湖南湘西牧业等子公司和广益黑猪养殖专业合作社。公司总资产已达4.9亿元，2011年实现年销售收入、利润总额、上缴国家税金分别是初创时期的110倍、56倍、89倍。主导产品“广益康”黑猪肉获得了“无公害农产品证书”、取得了“ISO9001”等国家标准认证证书和有机产品认证证书，并持续两年获国际农博会金奖。

　　【善举为民】

　　忠实履职敢担当

　　作为娄底市的劳动模范和人大代表，罗保民毫不表白自己的农民情结。资产过亿的他，却并没有因此而晓 足自安，而是深晓 作为市县两级人大代表所担当的社会责任。”

　　记者走访邻近的五一村和七一村时，生猪价格，村民们对罗保民热衷公益事业的感激之情溢于言表。姓刘的大妈对记者说：“罗保民是一个善人。他无偿为我们邻近的五一村、七一村、双蹄村等七个村修建了6公里水泥公路，现在出行都很方便。”

　　在公司内部，一位员工告诉记者，“如有员工遇来 生活困难，如员工孩子上大学、家属患病等，他每次都会大方解囊。”在公用事业方面，罗保民为新化县大熊山国家森林公园建设捐资15万元，为西河镇天马小学捐赠了300套课桌，频繁为新化县敬老院、四川地震灾区及邻近困难户等捐钱赠物，每年都要组织爱心车队为高考学子提供免费服务……几年来捐赠救助资金达百多万元。

　　更为可喜的是，公司创造的“公司+农户”和“广益湘西黑土猪养殖专业合作社”的模式发挥出了强盛的辐射功能。通过这种模式，2011年，广益已发展养殖专业村72个，专业合作社吸纳成员已达120人，带动农户8400多户；直接解决了600位多农民工返乡就业岗位，间接带动就业人数达3000余人；实现年出栏湘西黑猪达3万头，专业养殖户实现销售收入4.5亿元。分析2012年出栏湘西黑猪量量可达6万头以上，产值可达8个多亿。

　　由此， 2011年12月18日，农民企业家罗保民荣获“中国十大时代风摘 人物奖”，第十届全国人大常委会副委员长顾秀莲亲切会见并给予了颁奖。那尊沉甸甸透闪闪的 “中国十大时代风摘 人物奖” 水晶方鼎，诠释了罗保民作为一个新时代农民企业家的价值。

　　“广益康”黑猪肉，就这么黑着“红”了。红出了深山，红来 了长沙。连锁专卖店在长沙已来 达36家的基础上，加上商超卖场和娄底市场，来 2013年在湖南市场将来 达150家。除本省外，活体猪也已进入上海、广州等一线大城市。