著名主持人王小丫对双胞胎集团董事长兼CEO鲍洪星进行了访谈。□游金保 摄

双胞胎集团董事长兼CEO鲍洪星(右一)出席清华大学举办的中国首届新时期农业发展战略高层论坛，双胞胎的发展案例被写入清华大学和中国人民大学MBA教材。

　　双胞胎集团立足农业，面向农村，打造“民生工程”，惠及千万养殖户，企业步入发展快车道。2011年销量470万吨，比上年增长34.28%，居中国猪饲料销量第一，且成为增速最快的饲料企业之一。

　　关注民生:引领中国养猪革命

　　双胞胎集团自成立的第一天起，就十分关注农村民生。长期以来，我国广大农村养猪的现状是落后的“一口大锅煮饲料”。这种养殖模式和办法，给养殖户带来的直接结果是，养殖规模小，劳动强度大，资源、能源浪费多。而且大面积、大范畴的煮饲料，造成了农村大量碳排放，给环境造成污染。

　　双胞胎集团决心改变这种落后的养殖模式和养猪办法。双胞胎集团把农业发展、农村繁荣和农民富裕作为自己的社会责任，率先高举起“解放农村劳动力”的大旗，在自己的饲料上想办法，第一 进行了粉碎加工，第一次创造了引领中国养猪革命的“双胞胎干喂模式”。

　　经过努力，接受“双胞胎干喂模式”的用户越来越多。明显，比原先 已前进了一大步，但长猪优势没有体现出来，成效仿佛不是很理想。双胞胎集团意识来 ，养猪要真正成为农民致富奔小康的出路，就必须让养殖户彻底舍弃 “一口大锅煮饲料”的办法。这时他们想来 了将猪饲料熟膨化。双胞胎集团先后投资5000多万元，率先在国外引进当今世界先进的膨化技术。

　　双胞胎集团对等原料都进行了膨化处理，把农民过去煮饲料的过程在工艺中解决了。在此基础上，双胞胎集团总结推广出“1+4泡水法”，即只需用“1碗双胞胎乳猪料+4碗水浸泡5-10分钟就可饲喂”的方法。膨化技术的运用和“1+4泡水法”把农民从繁重的体力劳动中解放了出来，并走上了规模化养殖的道路。现在，养殖业已成了绿色无烟产业。

　　惠及民生:科学养殖，提高效益

　　双胞胎集团通过探索猪的成长规律和长膘期，连续地摸索总结科学的养猪方法；通过用料比，把养猪方法变成科学化。双胞胎集团第一 在自己的猪场进行了喂养实验，然后再推广来 大面积的散户喂养和猪场喂养中。经过连续地摸索、连续地实践、连续地调整，双胞胎集团最终为养户总结筛选出了最佳的双胞胎“42015+料槽”科学养猪模式。

　　“42015+料槽”养猪模式，实现了养猪的科学化，使养猪过程变得简单，且节约劳力。养户进行规模化养殖，按照“42015+料槽”科学养猪模式，养猪全程用4公斤双胞胎乳猪奶粉、20公斤双胞胎猪场乳、1包双胞胎小猪料、5包双胞胎中大猪料，180天出栏就成商品猪，重量可达240斤左右。养猪全程用料528斤，料肉比2.4:1。养猪变成了一件十分轻松的事，而且只需按照数字，傻瓜化喂养，就能多长猪、快长猪。

　　双胞胎集团积极送科技下乡，每年向养殖户免费发放科学养殖晓 识手册3000多万份，价值近6000万元，在养猪密集的县、乡、村、养殖场设立了科学养猪宣传栏1万多个，开展科学养猪培训2万频繁，参训人员数10多万人次，开通24小时科学养猪晓 识热线电话，免费为养殖户提供栏舍卫生、饲养治理 、疫病预防咨询，有效地帮助他们走上了养殖致富之路。

　　关爱民生:服务养殖，共赢未来

　　双胞胎集团的“民生工程”，就是“服务养殖，共赢未来”。双胞胎集团企业的发展，一切都是环绕 养殖的服务，其目的是为了实现养户、客户、员工和股东的共赢。

　　给养户提供性价比最好、最安全、最可靠的饲料，让养殖户花最少的成本得来 最大的效益，这是双胞胎做市场致胜的法宝。“薄利多销，微利经营”，一直是双胞胎集团践行的经营理念，让养殖户得来 了实实在在的利益。就是在猪价低迷的时候，仍让养殖户觉得有钱可赚。

　　经销双胞胎饲料，保证客户有利益。双胞胎集团取消了中间批发商。节约下来的中间批发商这一块的利润，使经销成本大大降低，使客户的利润大幅上升。