（1）推行“四化”治理 模式即“工厂化、标准化、科学化、人性化”。在讲究科学化的同时更应讲究人性化，以充分调动各岗位工作人员的主动性、能动性，按劳取酬。四化可使工作人员年平均劳动酬劳提高10%以上，而猪场整体效益则提高25%以上。
（2）严厉按科学程序饲喂，实现“优质优待优报”。即好的品种只有按照科学的饲喂程序，实行科学的饲喂方法，才能发挥其最大潜能，给人以最大的归报。在生产中不仅要坚定杜绝劣质原料、违禁假冒药品、疫苗摘 购使用，又要根据猪只不同体重、年龄、生产趋势和用途实行分段、分标准的“营养配餐”，以“质和量”两方面满足其生理需要，发挥其最大的生产潜力。坚定杜绝因食用劣质、变质饲料而影响种猪生产性能事件，决不能发生因使用“假冒伪禁”药品延误防疫、治疗事件，确保猪场健康、有序的良性发展。再者注重养殖环境控制。第一 将净道、污道分开，同时及时处理粪便，做来 当日粪便不在场内停留过夜，防止重复污染、交叉感染。
（3）搞好夏季防暑降温，特别是对种公猪必须保证其性欲旺盛，精子活力高、密度大。
（4）处理好冬季保温与通风关系，既要保证舍内有合适的温度，又要保证不能因遮掩过严而使氨气浓度过大，诱发唤 吸道疾病和其他细菌性疾病。因此，中国养猪网，在猪舍顶部要安装换气管、通风帽，换气管请求3米一个且开口趋势要躲开当地冬季主风向.既要使氨气顺利排放，又不会使冷空气乘虚而入。
（来源：农博会网）
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