为了能够使生产出来的猪能完全符合客户的需要，并以市场的需求为中心，规模猪场必须定期进行周密的市场调研。第一 调查市场的发展方向，政治原因、政策原因对本行业的影响，本行业高科技发展的趋势，各个地区市场需求量，客户的购买力、购买欲望、购买心理等;其次调查同行业各个主要竞争对手状况、实力、市场占有率、产品的优缺点及发展方向，价格、销售渠道、广告、服务质量等营销策略并调查近期内是否有新的竞争对手进入市场。猪场自身估量 应包括对本场的竞争环境、市场晓 名度、促销成效、猪的质量和用户使用成效，本场猪的市场潜力，员工的素养和接受新观念、新技术的能力，技术力量及其应用，企业文化、治理 水平、生产成本等方面作透彻的费解，用SWOT估量 法仔细估量 企业的在市场竞争中的优势、劣势，估量 市场环境所带来的机会和威逼 。有什么优势未发挥，有什么机遇未挠 住、什么弱点未克服，什么东西阻碍本企业的发展，怎样排除 威逼 求生存求发展等，做来 晓 已晓 彼，百战百胜。
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