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猪猪侠讯:中国兽药市场“十一五”归顾及“十二五”规划投资估量 及猜测 报告

来源: 互联网   2014-05-20 03:23:22   查看:  次

猪猪侠讯:中国兽药市场“十一五”归顾及“十二五”规划投资估量 及猜测 报告[/page]

内容简介:

  兽药行业被称为“永远的朝阳行业”,是当前利润增长最快的十大行业之一,据中投顾问据统计,来 2009年6月末,通过GMP验收的兽药生产企业已达1550多家,均通过了兽药GMP认证,产品涉及29个剂型,近2000 个品种。从业约12万人。兽药行业年销售额超过200亿元,其中,产值超1亿元以上的企业有45家。庞大的市场潜力和利润空间使得国内兽药流通领域的竞争大有愈演愈烈之势,直接导致了生产企业众多,产能过剩,优秀企业太少;产品同质化、研发能力不足,真正的研发太少,多是概念炒作;技术人员泛滥,服务水平低劣;营销同质化、创新能力低;市场不规范,竞争无序化;处于规范过渡期,行政政策出台多次;营销公司迅速发展,局部地区呈失控态势;人员流动多次,追求最大利益;产品价格虚高,促销返点盛行等等。
  由于农业部对兽药标签和解释书的规范治理,使得企业在标签、解释书上虚拟的产品差异化的行为受来 限制,产品同质化现象暴露无疑。同时由于原材料价格上涨,人力、土地、物流等成本上升,兽药价格涌现不同程度的上涨,因此价格战在所难免,但是价格战的结果加速行业两极分化,一方面是一线企业产品的销量涌现快速增长,另一方面二三线企业的产品销售受来 影响和限制,甚至涌现经营困难。从而导致富集效应凸显,所谓富集效应就是一些优秀的资源会向优势企业集中,这样就会导致一些优秀的企业越来越优秀,而处于劣势的企业会越来越差,两极分化加剧。分析在未来的5年之内会有部分真正的集团涌现,估量 在10-20家,也会有一部分企业被兼并、重组或是退出兽药行业,分析占企业总数的10-20%,即约150-300家左右。
  那么两级分化的结果则会导致,优质者价高、利润大、市场越来越广,低劣者价低、利润薄、市场越来越萎缩,因此价格战只会剔除 落后的产品或企业,优秀的企业则越发注重品牌打造和研发投入。整个行业也正是通过市场法则而逐步 规范和进步。
  从体会上来讲,2010年,养禽及其他品种养殖业将在平稳 中度过,兽药企业可安心专心市场、专心研发、专心核心竞争力的打造,走可不断发展之路。拥挤的行业,两极分化的企业,竟争依然惨烈,但从目前形势来看待规范运作,已严密掌控终端的兽药企业是有利发展时机。.
  在企业间产品力、传播力同质化严重之时,渠道力是厂家竞胜的筹码,在产品力、传播力企业间同质化严重之时,渠道力是厂家竞胜的筹码,我国兽药行业仍是处于“渠道为王”的时期,拼夺 终端仍是兽药企业竞争的重头戏。这几年下来,我国兽药行业基本实现了终端下沉,禽药企业的销售基本做来 了最终端,畜药企业也将终端下沉来 不能再下沉的地步,水产药企业也做终端下沉工作,宠物药只能一竿子来 底,入店销售。
第一 ,面临来自畜牧业发展、公共卫生、食品安全的客观需要,兽药行业面临着快速增长的机遇。从世界范畴看,中国的市场发展潜力庞大,人们的食品消费结构涌现了很大变化,肉蛋奶急剧上升,畜牧业每年都以12%~15%的速度增长。高于发达国家10%的水平。未来10年内我国兽药行业将处在快速发展期,是充满 渴望 的朝阳行业。
  其次,政府强制免疫的力度和范畴还将逐步扩大。由于我国养殖规模大,养殖密度高,同时散养比例高,养殖条件相对较差,因此疫病感染的可能性大,病毒变异的可能性较大,防疫的难度也较大。因此,对一些重大疫病的强制免疫非常必要,为了养殖业的健康发展和食品安全,国家可能还将扩大强制免疫的范畴。
  再次,规模养殖比例上升将逐步带动市场摘 购量的增长。
  从当前养殖政策的变化方向来看,未来10年,我国规模养殖比例将逐步提升。目前鸡的规模养殖比例约占60%,生猪规模养殖比例约占50%,随着养殖成本的增加 ,经过市场洗礼以及政府对规模养殖的扶持,分析规模养殖比例将进入较快增长阶段。
  由于受来 经济危机和国内形势的影响,加上小型养殖户市场猜测 能力和抗打击能力较低,很多养殖量较小的养殖户倍受打击,加上前几年的各种疫情让大部分小型养殖户退出养殖行业,但是中、大型养殖单位逐步扩大或者合并,抗打击能力日渐增强,个别还涌现了影响区域价格的现象。总的来看养殖量在增加 ,并不是那些小型的经销商所悲观的猜测 -----养殖量一直在衰减。
  由于小型养殖户的减少,单一经营兽药的经销商感觉销量日渐式微,日子不好过。稍微大一点的养殖户则直接向企业伸出橄榄枝,觅 求BTWOB式的合作,减少中间环节和降低单位经营成本。但是中小型养殖场还是占有较大的市场份额,然而中小型养殖场目前大部分不具备疫情诊断、兽药配送、疾病化验室以及相关产品的一条龙式服务,面对市场的变化很多经销商手足无措。
  面对未来的市场,则是越发细分的市场,作为养殖企业,不可能做来 面面俱来 ,很多需要经销商来代劳,若果经销商做来 了疫情诊断、兽药配送、疾病化验室以及相关产品的一条龙式服务,那么它的核心竞争力就会显然加强。未来的兽药经销商不在是简单的把药卖给用户,而是要给用户提供更多的服务,这包括产品质量、技术服务,不再是简单的对价格的敏锐 。
  “五年计划”是中国国家发展计划的重要组成部分,主要为国民经济与社会发展远景规定目标和趋势,涉及经济发展、结构调整、科技教育、人口资源环境、改革民生、制度建设、国防军事等社会发展各个方面,在不同规划发展期,其具体的指导方针任务及发展的重点各不相同,从“一五”的原苏联设计的大中型项目建设构建中国初步的工业基础,来 后来的重工业、国防建设、基础设施建设、完整的工业体系、人民生活温饱来 小康的跨过 ,以及来 目前的全面和谐 发展,兼顾质量与效益等。
  中央政治局定于2010年10月15日-18日召开的十七届五中全会已经落下帷幕,会议除了连续 强调“科学发展观”这样长期强调的治国方略外,还提来 了未来五年中国发展必须秉承“五个保持”:保持把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻趋势,保持把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑,保持把保证 和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点,保持把建设资源节省型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点,保持把改革开放作为加快转变经济发展方式的强盛动力。
  2010年9月28日召开的中共中央政治局会议也指出,制定“十二五”规划,必须适应国内外形势新变化,推动科学发展,加快转变经济发展方式,巩固和扩大应付国际金融危机冲击成果;把加快转变经济发展方式贯穿于经济社会发展全过程和各领域,保持在发展中促转变、在转变中谋发展,实现经济社会又好又快发展。
  随着国家第十二个五年计划的脚步声越来越近,资本市场的视角也逐步 开始着眼十二五规划进行布局,由于这种中长期规划的内容一样 是大而全的,涉及来 国家经济发展相关的大多数重要的问题和行业。
  中投顾问分析,“十二五”规划将布局新能源、节能环保、新能源汽车、新材料、生物、高端装备制造、新一代信息技术等七大战略性新兴产业行业。可以说,未来五年不仅仅是第十二个五年计划,更是未来十年,乃至未来40年的发展基础。来 2020年我国要实现全面建成小康社会的目标,来 2050年,也就是建国100周年的时候,要基本实现现代化。实现这些目标,未来五年尤其关键。
  我们对十二五规划有什么预期?中国会下调中期增长目标,把重心更多地放在调整结构上吗?政府接下来将大力进行哪些重要改革?各地区和行业会确定具体的投资和增长目标吗?最重要的是,投资者应关注什么?
  展望十二五规划,对我国不仅包蕴 着重大战略机遇,而且调整和转型会孕育新一轮经济繁荣。通过去年底发改委公开十二五规划的八大重点议题(分别是:扩大内需、增强创新、推进城镇化、区域和谐 发展、节能减排、完善公共服务、经济体制改革、转变对外经济发展方式)及随后的相关报道及研究估量 ,我们认为:“十二五”时期是我国经济社会发展的重要战略机遇期,也是我国经济发展阶段从工业化中期向后期过渡的关键时期,由于外部环境、体制改革、工业化、信息化及城镇化等原因的影响,经济发展将会表现出诸多与“十一五”时期不同的新特点 、新方向。
  2010年是中国兽药产业处在结构调整、产业升级的关键一年;2010年同样是兽药企业极力加大开发市场的关键一年;2010年也是中国兽药产业步入“十二五”规划承上启下的关键一年。
  如何让企业在“十二五”期间在兽药产业上发挥自己的自然优势和社会优势,确定自己的市场竞争能力,在强手如林的中国兽药产业立于不败之地,这是广大的兽药企业发展的趋势和努力的目标所在。也是社会主义市场经济有效运行的必要前提和客观基础,兽药企业参与市场活动,在市场竞争中要取得积极权,必须依据市场营销环境的现状,生猪价格,发展方向和企业自身的主客观条件,科学而合理的制定企业的发展策略和努力目标。
  中投顾问结合对我国主流行业的研究体会,筛选了被哈佛工商治理 学院奉为经典的迈克尔·波特的行业与市场竞争理论及其他大量的产业与市场估量 模型对我国兽药行业进行系统估量 。我们的研究实际上为企业提供了一个思路,帮助企业从战略的角度考虑行业的情景、考虑市场运作和企业内部治理 的情景,在系统、科学的产业估量 理论体系下,以大量的估量 模型来确定我国兽药市场以下几个原因:关键的行业特性、竞争的猛烈 程度、行业变革的驱动原因、竞争对手的市场地位和战略、取得竞争成功的关键原因、行业未来的利润前景。也就是说,本报告要深入、客观地归答以下七个方面的问题:
  1、“十二五”规划期间兽药行业最主要的经济特性是什么?
  2、“十二五”规划期间兽药行业中发挥作用的竞争力量有哪些?它们有多强盛?
  3、“十二五”规划期间兽药行业中的变革驱动原因有哪些?它们有何影响?
  4、“十二五”规划期间兽药行业竞争地位最强/最弱的公司分别有哪些?
  5、“十二五”规划期间兽药行业中下一个竞争行动将是什么?摘 取这一行动的又将是哪一家(哪一组群)公司?
  6、“十二五”规划期间兽药行业决定竞争成败的关键原因是什么?
  7、“十二五”规划期间从平均水平之上的赢利前景这个角度来看,兽药行业的吸引力有多大?

报告目录:

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