海南罗牛山早期一直是公司独立自养模式，前些年开始也在发展公司+农户模式。国内类似模式转变的企业也不少，也有两种模式共存的企业。
有别于温氏模式，国内很多企业搞公司+农户模式，由于资金不足，大都会让农户花钱买公司提供的猪苗、饲料、兽药，虽然公司资金风险降低了，但也很难发展养户并快速扩张(农户养猪缺钱,贷款也难，主动性不高)，这也是很多企业搞公司+农户模式失败的重要原因之一。针对这个问题，有些企业通过公司担保+银行贷款的模式进行操作公司+农户模式，成效不错。
有别于温氏公司+农户的模式还有：有的企业把仔猪繁育 场甚至于种猪场都让合作农户去经营饲养，治理 及疫病风险太大，几乎没有成功的。
还有的企业搞公司+农户，看上去基本与温氏模式一样，但对农户育肥场的选址及设计建设、猪群饲养治理 等治理 、服务不来 位，即公司与农户关系不紧密，导致治理 及疫病风险增大，往往以失败告终。其实，中国养猪网，温氏对农户育肥场的治理 几乎与治理 自己的育肥车间一样，农户散而不乱，这也是温氏模式成功的重要原因之一。
共2页 您在第1页 首页 上一页 跳转来 页 本页共有2973个字符
