中粮近两年先后宣布将投巨资97亿、80亿元在湖北、天津建立生猪养殖基地，其商业逻辑是将中粮在饲料业务的优势向下游延伸，打造“饲料原料供应商—饲料生产商—养殖—肉制品加工”的产业链条。
养猪饲料的成本占来 工本的60%，中粮之前把饲料卖给经销商，只得3%至4%利润，直接提供给养殖农户，利润可拉高来 10%。
而跟以往资本短期逐利模式不同，中粮和农户签订的合作养猪模式更平稳，在其湖北生猪养殖基地，农户和中粮签订的养猪合同是托付 养殖合同，仔猪全部由中粮集团提供，农户只要交纳一定押金就可以了，这种方式一方面保证了生猪的品质和免疫能统一标准，同时，也让农户减少了不少成本。
目前武汉地区来 达万头以上养殖能力的猪场近200个，其中一半多与中粮合作，摘 取订单养殖的方式，中粮统一收购，统一加工上市。
“大企业进入养猪产业，一方面比散户更容易解决销售问题，同时还可以通过集中化养殖控制猪肉生产成本和质量，其间如规模化生产速度能够上来，占据散户退出的市场空间，这样生猪养殖的价格周期平稳性也得来 很好解决。”上述艾格农业估量 师表示。
> 相关报道：
