饲料原料价格汇总:规模化养猪场建设估量论文研究

来源：互联网 2013-10-30 05:15:55| 查看：次

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　　很多已建立起来的记录系统在运算这个指标时也有所不同。最普遍的差异是对总增重与体增重的说明（例如在舍外销售还是将活动物转移至另一栋或另一位置如最末尾一栋）。那些包括因死亡而实际未销售的猪的增重的系统，所运算的饲料转化效率较低。

　　在大多数养猪企业劳动力成本是第二大成本。猪场与猪场之间每头上市肥猪的劳动力成本差异很大，并很难进行规范化，运算劳动力的方法多种多样。具有相宜生产性能和良好成本控制的猪场，每头上市肥猪的劳力花费是20-23元之间。

　　设施成本（折旧加利息）是一种重要的生产成本，特别在新的猪场。在杠杆效率很高的新猪场，每头上市肥猪的折旧加利息成本范畴可在30-34元之间。公用物品和设施及设备的坚持费用依地区、年龄和设备条件而不同。每头1~4元的成本常见。兽医服务和药物在某些猪场是重要成本，但通常占生产成本的比例不超过2~3%,有时每头成本达30元.

　　4. 治理的杠杆作用

　　最后，治理的杠杆作用对你的企业取得最大价值是重要的。对某些人来说仿佛奇异，对于一个给定的生产净收入水平，你拥有的股东权利越多，ROE却越低。如果你的企业经杠杆调剂并可获利，ROE就增加。另一方面，如果你的资产和费用治理不善，无论你的杠杆作用如何，ROE都会降低。

　　由于我们不主张将打开债务大门作为提高ROE的方法，很多可获利的生产者未受杠杆作用的影响。他们赢利的同时不可否认一个事实，那就是他们的确毁坏了自己未来创收的能力，因为企业无法再投资。有一个重要的经济学原则是，在一个资本主义经济环境里，稀有资源都用于最有价值的生产。如果你是生猪生产获利者，你应该考虑你是否筛选了一个非最佳的债务水平。如果是，你应该衡量一下额外债务的使用，将你的经营调整来一个更大更多的获利位置。如果你是一个非赢利生产者，就正好相反。

　　用于确定杠杆的最佳作用的主要原因和子系统效率指标是：运转资金、流通速度、运转资金/总收入、运转资金/母猪数、总股东权利、定期债务/股东权利、总债务/股东权利、以及资产的租赁和承包代替自营的使用。杠杆效率测定值在2.5以上，必然相伴着有价格风险保护的不断高利润，或者说可能使猪场处于运转资金危机的风险中。

　　使用一个简单工具如DuPont方程进行财务治理，给治理者以综合评定其企业的长期生产和财务状况的能力。它以信息资源奖赏那些拿出时间克服困难保持精确的生产和财务记录的企业，从而使他们对自己的未来作出智慧的决策。

　　例3.1自营和承包育肥场的问题举例:

　　为了解释资产、费用和杠杆治理之间的关系，我们用不同的所有制形式比较两个猪场的结果。猪场是用一个复杂的摹仿过程建造的，包括建造、生产开始来 10年。

　　摹仿两个600头母猪的猪场，以下指标摹仿为自营和承包：窝仔数/配种母猪/年、活仔数、早期断奶死亡率、断奶年龄、保育和育肥死亡率、保育和育肥阶段平均日增重、以及保育和育肥阶段饲料转化效率。

　　猪场按两种方案摹仿。第一个是完全自营的产仔―育肥场;第二个摹仿使用同等倘若，即育肥舍承包而非自营。在这种情景下，由于育肥的数量使建筑成本下行，而单位空间的成本固定（如下）。对每个资产获得策略而言，猪场在两种效率状况下摹仿。

　　另一倘若包括：新的自营产仔―育肥建筑成本=6000元/母猪空间。平均饲料成本 =1700元/吨。借用资金的利息 = 7.0% 长期， 6.0%资本平均成本( LOC)。平均市场价格7元/kg 活重,平均100公斤时出售。

　　对于承包的育肥摹仿，1440000的育肥舍建造成本被去掉。 4,250个位置以每年22元/头空间/年的成本承包。这些倘若都列在3.1.2中。

　　每个摹仿中，股东权利奉献的确定是使初始奉献为第一年年末总资产价值的40%。这些数字见3.1.3，每个方案的财务结果。

　　从3.1.3注意来，资产周转率，一个反应资产效率的指标，由于承包育肥方案提高了20%~30%。这是因为承包可以取得相同的总销售额，而其资产负债表中资产较少。还注意来利润较低的猪场资产周转率没有获得相同百分比的提高，因为他们的总销售额不够高。

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