作为合资公司的两个并列大股东，广药和同兴药业约定每三年轮换一次董事长。2005年，同兴药业派出李祖泽担任王老吉药业董事长；2008年，广药派出施少斌担任董事长、总裁；来 2010年，轮来 同兴药业派驻董事长，代表同兴药业出场的正是王健仪。

    前述业内人士向记者表示，正是由于这种千丝万缕的关系，加多宝和王老吉药业一度有过蜜月期。商标争夺战爆发前，加多宝在经营红罐王老吉的同时，曾派部分业务骨干去帮助绿盒王老吉治理 运营。但在2010年矛盾爆发后，加多宝方面撤归了所有人员。

    不过加多宝方面在归复本报记者的摘 访时则否认了同兴药业与加多宝同属一脉的关系。

    所有事情的转折点均涌现在2010年的商标大战上，无论是加多宝与广药的关系还是同兴药业与广药的关系，均在那一战之后急转直下。

    加多宝与广药之间的斗争从电视来 报纸，从法庭来 餐桌，从经销商来 一线推广的人员，均能闻来 浓浓的火药味。

    而同兴药业方面则是王健仪频繁公布表示对广药的不满，直至今日用贸易仲裁手段要与广药讨说法。

    不过，董事会的分歧并没有影响王老吉药业的业绩，王老吉药业是广药最大的工业企业，也是增长率最好的企业，近三年增长率超过20%。广州药业2012年财报显示，2012年王老吉药业营收23亿元，同比增长20.15%，净利润依旧有1.49亿元，其中主导产品绿盒王老吉年销售额近20亿元。

    对于王老吉药业以及绿盒王老吉最后的命运，业内猜测，王老吉药业或随着合资期限来 期而“自然死亡”，绿盒王老吉则有可能被广药转移至别的平台公司进行经营。

    本报记者频繁向加多宝以及广药集团询问贸易仲裁的更多细节，不过加多宝方面称“无更多资料可以提供”，广药方面则以“领导一直出差在外”为由，截至发稿前未有任何归复。

    王老吉事件节点

    1995年

    王老吉品牌所有者——广药集团将罐装王老吉品牌使用权租给了香港加多宝。

    2011年

    王老吉销售收入160亿元，超过可口可乐。

    2011年4月

    广药向贸仲委提出仲裁要求，并提供相应资料；5月王老吉商标案立案，确定当年9月底开庭；后因鸿道集团一直未应诉，开庭时间推迟至2011年12月29日，但当日仲裁并未出结果。

    2012年5月11日

    广药集团收来 贸仲委裁决书，裁决：广药集团与加多宝母公司鸿道（集团）有限公司签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效；鸿道（集团）有限公司停止使用“王老吉”商标。

    2012年5月16日

    加多宝首次归应王老吉商标案，称拥有红罐经营权和秘方。

    2012年7月4日

    广药集团针对市面上存在的大量有“王老吉”字样的非广药集团授权生产的凉茶，启动法律诉讼程序进行维权。

    2012年7月16日

    北京一中院最终裁定加多宝禁用王老吉商标，王老吉的商标之争也临时告一段落。

(韦承武)