对于这些合作公司的未来，如果做来 了“巨头”们在意的核心业务，那么被巨头全资收购也非常有可能，比如高德地图和UCWeb，当初阿里巴巴也是以投资占股的方式，但后期阿里巴巴为了进一步整合挪动端资源，对UCWeb和高德地图进行了全资收购。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　业内人士表示，58同城、大众点评这类生活服务公司跟腾讯的“蜜月期”可能会比较长，但京东商城跟腾讯微信的电商化业务，有可能在支付、平台资源分配等方面涌现冲突。当然，这种事情需要时间来验证。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　巨头的攻守之道T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　孙子兵法中提来 ，行军要进可攻，所向披靡;退可守，固若金汤。而巨头们的20%股权正好实现了进可攻退可守的想法。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　先说守，即使只把握 20%股权，巨头们也可以通过20%的股权获得被投资公司的成长以及上市收益，而其创始人团队的主动性亦得以保留。投资公司不需要为公司治理 层变动付出成本，但同时董事会成员的席位也能保证投资公司对被投资公司的部分控制权。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　中科招商估量 师易力表示，对于传统公司来说，控制一个公司可能需要51%的股份，即使是相对控股，可能也需要持股来 40%左右。但是对于互联网公司来说，20%既能保留创始团队对公司的治理 权，也能起来 卡位，阻止竞争对手入局的作用。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　现在，腾讯已经成为58同城的第一机构大股东，腾讯同时还是京东商城的包含创始人刘强东在内的第三大股东。即使阿里巴巴想投资一个生活分类信息的网站，也只能去跟赶集网谈判了。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　再说攻，20%的股权得来 了观望机会，如果双方合作良好，巨头可以随时增值股份，进一步取得控制权，甚至全资收购。比如阿里巴巴跟UCWeb、高德地图就是从入股来 增持来 全资收购这样的步骤。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　当然，除非对公司有极大的战略意义，否则公司不会筛选全资收购这种方式。全资收购还分两种，一种像阿里巴巴与UCWeb、高德地图的收购方式，即收购之后成为独立的事业部，保持 原先 公司与品牌的独立运作，这种方式保留了原先公司团队的完整性。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　而另外一个巨头百度对91助手、百度糯米的全资收购则更类似于“吞噬”。更名后的百度91和百度糯米基本被打散，百度需要投入更多的资金和人力来坚持的这些公司的现状和发展。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　业内人士强调，互联网公司与传统公司不一样的是，传统公司有实业的积存 ，但互联网公司最大的资产是团队和用户，百度收购之后的做法是只保留用户，而流失了团队，所以有一定损耗。这可以算一个“用力过猛”的案例。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　当然，无论攻守，把握 用户、现金资源的巨头们是拥有绝对的积极权，而先从20%左右开始，便有了“不多不少正正好”的小微妙。T34中国养猪网-立足饲料，服务畜牧