比如，中粮在素有“皇粮贡米”之称的梅河口产区组建了农业合作社，同时辐射周边的通化、柳河、辉南、东丰等市县，发展了63000多亩订单农业基地。

农民加入中粮的合作社，可以在中粮的指导下种植优质品种。比如梅河口合作社种植的秋田小町水稻，是世界优质的大米品种，原产于日本本州秋田县。中粮选取了与原产地同一纬度的梅河口地区进行推广，生产出来的米营养出众，口感幽香 ，归味甜甘，冷饭不归生，能卖来 一样 大米2—3倍的价钱，大大增加 了农民的收入。

农民还可以参加合作社组织的化肥、农药、技术指导，在提高种植技术的同时，也提高了农产品的品质和产量。同时，中粮保底归收，农民的粮食不愁卖，解决了农民的后顾之忧。中粮旗下的龙江银行创新性地建立了“农业供应链金融”服务模式，能够为农户和合作社提供资金支持，解决农业发展中的资金短缺问题。

通过从资金、种子来 生产再来 产品这一过程中的系列措施，中粮正在主动发挥农业龙头企业的引领带动作用，推动东北地区的农业发展。中粮最终渴望 在跟农民的关系上，探索出一种新的合作关系。实际上这个新的关系就是，在东北农业方面现有的很好的体会基础之上能把中粮的产业链发挥进去，提高产品附加值，让农民在土地上和工作上能够增收，这样的话就能变成可不断的模式，把中粮更多的产业导入进来。

《中国企业报》：在东北地区的发展过程中，中粮集团取得了哪些比较深刻的体会？

中粮向东北农业提供服务，也帮助我们自身找来 了一些有利的发展模式，这些模式对我们品牌的价值也有很好的提升。

现在，有些消费者在摘 购农产品的时候比较盲目。厂家都说自己的产品好，都说是源自东北。但是，这些农产品究竟是怎么生产出来的消费者难以晓 道。而通过中粮在东北农业发展的全产业链模式，消费者能够直接来 生产基地参观、体验，通过产品追溯来 产业链生产源头，这样消费者就对品牌、对产品有很强的信任感和忠诚度。中粮的葡萄、番茄酱都“有迹可循”，而中粮的养猪模式、养牛模式也都会这么做。这样就能够让消费者在筛选农产品时越发有晓 情权，也会吸引更多的农民朋友、合资伙伴参与来 中粮的供应链里面来。

中粮团队致力于产品、技术和市场等的研发和拓展工作，这将会给全产业链相关方带来更多的惊喜，使得这一模式更具吸引力和不断性。同时，我们渴望 充分利用东北地区这个全国独一无二的生态条件，通过中粮的努力，真正为包括吉林省在内的东北各省市的农业、农民收入、就业等方面做出更多的奉献。记者 丁国明 任腾飞

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