在早期，腾讯已经培养起巨大的用户池，并能够迅速地把QQ关系迁移来 一个新的社交产品上，从而形成社交产品的竞争壁垒。微信由“沟通”衍生出的附加属性，也让腾讯有了无限种可能，例如借投资来丰富微信的应用场景，实际已经直指阿里腹地。
用腾讯科技中心前总监程苓峰的话说，腾讯宛若忽然有了“联邦”的架子。“主舰周围有一群既独立自主又相互和谐 的副舰。”
他认为，微信让腾讯有了自信，面对挪动互联网打开的局面，以及互联网对整体经济的进入，让马化腾更有格局以及紧迫感，而这几种力量叠加，就有了现在的结果。
而在这背后，中国互联网巨头之间的业务边界越来越清晰，竞争冲突性越来越强。在中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，“腾讯通过依靠 平台、开放接口的‘微信嫁女’模式，在一些自己不擅长的领域结盟老二、老三对抗老大，对抗已接近肉搏。”
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