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生猪价格汇总:怎样破解猪周期

来源: 互联网   2014-05-13 09:17:31   查看:  次

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  “以前帮别人跑饲料销售,觉得养猪的市场前景不错,但进入这个行业之后才发觉,流动资金需求量很大。”洪雨根说,当时他打算养300头猪,但还有比较大的资金缺口,于是找来 了衢州柯城信用联社。信用社业务员马上上门考察,并确定了“农户5户联保”的贷款模式,向洪雨根发放了30万元贷款。

  2007年,在贷款期满后,洪雨根又在信用社续贷了30万元,猪场也发展得红红火火。2008年7月,洪雨根同妻子王晓红成立了浙江鸿福农牧科技有限公司,并在石室乡下石阜村的剪刀湾和洪头背山之间,租了500余亩荒山,开始生猪规模化养殖。

  按照洪雨根的设想,这个猪场一期将新建标准化猪舍1.8万平方米,需投资600万元。“自己没那么多钱,又只好找信用社。”洪雨根说,在2009年初新猪场开建后不久,信用社就向他发放了房产抵押贷款300万元。

  接下来的几年中,一方面猪场连续完善基础设施,新建了1300立方米的污水处理沼气池、9600平方米的联栋蔬菜大棚,以及60多亩牧草和果木等,用于养殖排泄物综合消纳;另一方面,随着养殖规模迅速扩大,需要投入的周转资金也大大增加 。

  信用社的支持力度连续加大。2010年,洪雨根获得500万元的抵押贷款;2011年,贷款规模增加 来 800万元,其中抵押贷款500万元,保证贷款300万元;2012年,贷款增加 来 1300万元,其中保证贷款800万元,抵押贷款500万元;2013年,信用社给予了1500万元的授信额度。

  “目前在信用社还有1100万元贷款,一年下来利息支出70多万元,完全能够承担 。”洪雨根说,下半年打算启动猪场的二期工程,需要投资1000万元,来 时还得向信用社贷几百万元。

  “促进涉农企业发展,是信用社促进地方经济发展的重要着力点。”浙江省信用联社衢州办事处副主任吴通政说,随着对鸿福公司的支持力度连续加大,信用社同企业之间建立了良好的合作机制,形成了共同发展、相互促进的双赢局面。

  “中小企业对信贷政策和金融产品费解不多,申请贷款往往走不少弯路。”人民银行衢州中心支行行长周丽在接受摘 访时说,衢州在“合力打造正常化、无缝隙的互动交流机制”方面进行了一些有益尝试,通过开展“访千家企业”、“百日千人访万户”等活动,为当地3400多家企业解决了融资难题。

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