据黑龙江农业委员会相关人员介绍，这几年国家发改委、商务部等部门也就黑龙江大豆问题多次 来 黑龙江调查。就在几个月前商务等部门还专门组织一个调查组来过黑龙江。不过都是“当时问得很细，但是归去后，就再没有声音了”。
其次，为了增强与跨国集团的竞争能力，防止内资公司全面沦陷。2004年和2005年，田仁礼不得不打破自己坚守的第二个信念———决不使用进口大豆，分别在大连和天津建立了2个分厂，全部引入进口大豆。以期用沿海厂反哺黑龙江厂，坚持全企业生计。去年九三沿海厂赚8000万元，这个收入刚好堵上了黑龙江厂的亏损6000万漏洞。
明显这样的扩建办法，并不能解决九三亏损的本质问题。田仁礼说，他一直在驳斥这个行业外资的介入，“但为了生存我只能和外资合作，我只能是要命不要脸了”。
与其它国内企业不同的是，在与外资合作上，他给自己也给对方制定了一个铁腕三原则。“这三条原则任何时候都不能违抗，超出这个条件，免谈。”田仁礼说。
三原则的具体内容是：第一，九三必须绝对控股；第二不能提“我必须买你大豆”之事；第三，对方不能逃税。
绝对控股就是说，在合作后九三至少要控制合资公司51%以上的股权。现在九三已经成了全黑龙江农业振兴的渴望 ，因此无论来 何时九三的控制权都不能落入外人手中。
而这第二条，田说明，前边跟他谈合作的外资公司无一例外地谈来 ，合作后必须买他们公司大豆的做法，让他非常愤慨 ，因为这并非真正意义上的合作，纯粹是向他推销大豆来了。而更可怕的是，外商的大豆，全部是青一色的转基因大豆，现在转基因大豆的安全性还没有确定。
谈来 第三点，田仁礼说，大豆这个行业看起来红红火火，事实上，由于目前中国对外商在中国投资实行“免二减三”等政策，有很多企业并不交税，有的还逃税。
正是因为一来 谈判桌上，田仁礼就第一 移 上这铁杆三原则。过去的一年里，一些国际上排名靠前的大粮油贸易商在找他谈判时，都是乘兴而来，失望而回。
田仁礼表示，九三现在往哪边倾斜对行业未来发展影响十分重大。“我跟内资合作对老外有压力，跟外资合作对国内企业是灾难 。”
所以，他还是渴望 自己能够尽量多保持一段时间。“我是国产大豆唯独一个孤独的守望者，这个守望者恐怕也保持不多久了。”田仁礼说。
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