市场人士也普遍认为，虽然收购发生在大股东双汇国际层面，短期内对双汇发展的直接财务影响较小，但从长期原因看，未来双汇发展可以从人员、技术、产品方面得来 SFD的支持，并在猪肉进口方面加强合作。

　　不过，此次收购还远未尘埃落定。根据合并协议的条款，“史密斯菲尔德可以连续 与其他两个潜在投标者进行有限度的讨论，以确定是否引出一个更优越的方案。此外，在协议有关条款约束下，史密斯菲尔德可以在任何时间归应其他第三方积极提供的收购方案。”

　　也就是说，在合并协议的30天内，双汇国际和SFD的跨洋婚姻若遭遇第三者插足，SFD接受另外两个现有的潜在投标者的方案并终止交易，SFD只需按照合同支付双汇国际“分手费”。

　　除此之外，这一交易的完成还需要满足某些条件，包括SFD股东批准，以及美国外国投资委员会的审批，满足美国现有外国反垄断和反竞争的现有法律以及其他反常 成交条件。

　　作为本次收购的主体——双汇国际，是2011年双聚拢团设立的境外股权架构的一部分，主要股东包括财务投资者鼎晖中国、新天域、淡马锡等，以及治理 层持股的雄域公司，和财务投资者作为奖励股份设立的运昌公司。

　　低成本猪肉来袭双汇“引狼入室”？

　　大股东双汇国际收购SFD的消息带动了上市公司股价，30日双汇发展跳空高开，盘中触及涨停，最终收报42.86元/股，涨8.73%。一日狂欢之后，31日股价涌现归调，收于41.03元/股。

　　如果 双汇此举收购能够成功，低成本美国猪肉会给中国市场带来的影响无疑将是庞大的。

　　第一 是加剧国内的行业竞争，中信建投估量 师黄付生认为，受益于高效率种植和养殖技术，美国猪肉价格较中国低且更平稳。SFD的产品通过双汇的渠道进入中国市场也会加剧整个行业的竞争。

　　其次是加快行业集中度提升。截至2012年，中国有据统计数据的3561家屠宰及肉类加工企业实现收入1.03万亿，利润总额560亿元。而据中原证券据统计， 收入口径行业前三双汇、雨润和大众食品合计占比仅为8.64%，相媲美国的50%、荷兰的74%和丹麦的80%，行业集中度提升空间较大。

　　竞争的加剧必然会涌现优胜劣汰，加之行业政策和企业规模效应显现，更会加速行业的集中度的提升。《食品工业“十二五”发展规划》指出，“十二五”期间，将剔除 落后生猪屠宰产能50%，大中城市、发达地区剔除 80%左右。

　　双汇“引狼入室”一举，搅动了行业，但对自身来说，却是一步妙棋。

　　事实上，从漯河肉联厂发展而来的双汇，一度以SFD为自己的偶像。2003年，双汇掌舵人万隆在接受媒体摘 访时，就对史密斯菲尔德推崇备至。

　　“美国最大的肉类加工企业史密斯菲尔德，2002年销售收入为74亿美元，一年仅屠宰生猪就达2000万头。双汇与这样的世界级企业相比，根本算不上大企业。”在那一年，双汇的销售收入刚刚来 达100亿元(以当时的汇率计，约合13亿美元)。

　　对于双汇来说，十年的快速发展让自己有了充足的资本，但要在未来国内行业的整合之中领先，双汇必须早作打算。而SFD从1970 年代开始就涉足并引导了美国生猪屠宰和养殖产业的整合，通过不断的规模化并购和部分自建，成就其美国规模最大的肉制品企业的地位，这些并购和治理 体会对于 双汇来说弥足宝贵 。

　　同时，SFD在上游生猪养殖方面的技术积存 ，生猪行情，对于双汇涉足上游生猪养殖行业，在技术引进和体会培养方面也有助益。

　　另一方面，中美资源和市场的互通也能够促使双方的业务发展。中金公司估量 指出，作为国际型肉类企业，其纯利的一个重要途径来对自于亚洲等新兴市场(较高的猪肉价格)的出口。

　　SFD总裁Larry Pope表示，现在出口已经成为猪肉产业非常重要的一部分了，双汇在中国有强盛的分销网络，所以我们向中国出口美国猪肉是我们的策略。

　　美国是全球第二大生猪生产国，年出栏生猪约1亿头；SFD 年生产生猪约1600万头，占比16%左右。谢刚估量 指出，近年来随着美国国内市场需求趋于饱和、养殖规模化程度达来 天花板、纯利震荡的规律性显然增强。

　　相比之下，中国的猪肉消费依旧具有一定的增长空间。《肉类工业“十二五”规划》中提来 ，目前我国肉制品消费占比显然偏低，截至2010年，我国肉制品总产量达1200万吨，占比15.1%，相比欧美等发达国家近50%的水平相比仍有较大差距。