摘 访中，记者发觉，除了付维凤外，所有的供应商都说不清“南昌宝迪”欠他们的具体金额，因为他们没有“南昌宝迪”的送猪明细单。“原先 是只要报名字就能打的，我在之前打印了一份。”付维凤给记者出示了一份打印的表格，上面清楚写着客户名字、送猪日期、头数以及付款明细等内容。而万细华等人因为没有拿来 这份表格，所有的欠款都只能靠手机上的信息以及银行卡的来 款估算。

　　两种方式欠猪款 越来越多

　　在与多名生猪供应商的接触中，他们告诉记者，“南昌宝迪”欠他们猪款的方式有两种，一是每次猪款扣一部分，欠款数额越滚越大，而当付维凤等供应商不再与“南昌宝迪”合作时，想要钱就更困难了；还有一种就是一批批的猪款扣，业务员告诉供应商，想要猪款就再送猪，但供应商送了猪，钱却不见得拿得来 。不仅如此，“南昌宝迪”的业务员还经常欺诈 供应商送猪，电话通晓 送猪是一个价格，最后结算的价格又不一样。

　　“我们也不容易，根本贴不起这么多钱，送猪就是亏钱，实在是没有办法。”不少供应商说，“南昌宝迪”的付款期限越挈 越长，根本不像起初承诺的一周内付款，我们等不起。而且业务员给他们的归答是不给猪款是因为公司没钱，这也让他们很心慌，忧患“南昌宝迪”倒闭，钱就更结不来 了。

　　10月16日上午，记者找来 了“南昌宝迪”生鲜公司安排接受记者摘 访的方经理，刚谈没多久，方经理便称自己刚来一个多月，很多事情并不清楚。当记者问“南昌宝迪”对于送猪款付款方式来 底是怎么规定时，方经理称，公司与供应商合作有两种方式，一是合作社模式，就是签订合同，付款期限按合同来办；二是直接交易模式，这个付款方式就是双方约定的。之后无论记者如何询问，方经理始终不肯正面归答付款期限一事。

　　当着万细华等几名供应商的面，记者问方经理“南昌宝迪”是否欠供应商费用，方经理称要查明细，但这需要供应商带着身份证、过磅单或业务员的短信，再与业务员一起查询，现在他不清楚。然后，记者问其如果查明确实欠猪款什么时候能将钱付清时，方经理仍称此事要与供应商协商。

　　当天上午，方经理允许记者下午帮万细华等人查询欠钱明细，并约定给钱期限。

　　承认欠钱 已有解决方案

　　10月16日下午，“南昌宝迪”董事长、总经理张文斌告诉记者，之前公司就发觉一些业务员存在问题，如关系好的供应商就给钱快，还有价格欺诈 等问题，所以公司开除了3名业务员，其中就包括负责付维凤所在的高安地区的业务员。“被开除的业务员不服，就从中挑拨，造成供应商对公司有误解。”张文斌称，因为业务员是与供应商交涉的一线人员，他们的话对供应商影响很大。“这确实是公司的治理 漏洞，我们重新招了一批业务员，将规范治理 。”张文斌称。

　　“我们确实欠供应商部分猪款，我们承认，只是付清要时间。”张文斌告诉记者，给供应商付钱的快慢取决于公司的资金归转快慢，产品销量好的时候资金归笼快，一样 三五天就可以将钱打来 猪户账上。近段时间因为货压得比较多，付款周期就要长一些，一样 要十几天左右。“有些客户不了解，就摘 取扯横幅、堵门等过激行为。我们又不是不承认欠款，我们这么大的企业，不可能会有意 扣他们这点钱。”张文斌称，现在公司对于此事已经拿出费解决方案。对于仍与“南昌宝迪”合作的供应商，公司会先给一部分猪款，再送猪再给，缓缓地将猪款给清；对于不再与“南昌宝迪”合作的供应商，公司渴望 他们来 公司查清楚明细，在20天之内分几次给清。

　　摘 访中，张文斌反常 提来 付维凤，他认为付维凤拉横幅的内容对“南昌宝迪”负面影响太大。“我们是在陆续给钱，原本欠他20多万元，缓缓给，现在只差4万多元了，原本打算中秋节前后给他，但他的过激行为对公司影响太大，我们要作出处罚。”张文斌称，所以付维凤的猪款他要与付维凤进行协商。

　　交谈中，张文斌再三确定已经与万细华几名供应商协商好了猪款清期限。而就在此时，万细华给记者打来电话，称在“南昌宝迪”时对方允许10月16日下午先给他打5万元，但是他刚刚去查了，“南昌宝迪”只打了2万元。“这不是明摆着骗人吗？”万细华十分气愤。记者将电话递给了张文斌，他在与万细华交流了几句后还给了记者，万细华称，张文斌允许他20天之内将钱付清，他只有等了。

　　文/图 记者胡骅 实习生芦康伟