对中国养殖业而言，2013年注定是一个历史性的节点。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　2013年12月下旬，南方农村报—新牧网记者获悉，广东温氏食品集团股份有限公司(以下简称“温氏集团”)传出令人振奋的消息：该公司2013年上市肉猪突破1000万头！至此，中国产生 首家上市量突破千万头的超级养猪企业。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　据费解，2013年，温氏2013年养猪业销售值将超过168亿元，其生猪生产总量排名世界第二，仅次于美国猪肉生产商史密斯菲尔德。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　从1997年进入养猪业，来 2005年上市接近100万头肉猪，温氏集团用了8年时间；从100万头上升来 1000万头，温氏集团再用了8年时间。它常年保持 20%-30%的增长速度，其扩张不可谓不迅猛。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　成立于1983年的温氏集团今年刚好三十而立。从七户八股的8000元资金发展为销售额350亿元的超大型农牧集团，温氏的成长不得不说是个奇迹。如今，作为国内规模最大的养殖企业和国家农业产业化重点企业，作为“公司+农户”模式的带头大哥，它颇具典范气质，成为无数同行学习和尊敬的楷模。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　这家曾偏居一隅的公司是如何走出广东云浮那片小山村的？它有什么成功要领 ？未来它将走向何方？w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　支点：公司+农户w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　温氏养猪业的快速发展的第一要领 ，自然是行业人士津津乐道的“公司+农户”模式。有人认为，行业里温氏素以低调着称，在猛烈 的市场竞争中很少瞧见温氏的踪影，是因为温氏的“公司+农户”养殖场历来伫立于市场竞争之外。温氏的成功，很大程度上回功于温氏独树一帜的“公司+农户”模式的成功。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　1983年，温北英、温鹏程等七户八股合资进入养鸡业。1986年，温氏养鸡业开始发展“公司+农户”模式。这种模式得来 了养户、政府、学界的大力欢迎。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　1997年，当温氏进入养猪业时，自然而然将家禽业成熟的合作模式复制过来。其具体流程为：公司向养户提供猪苗、饲料、疫苗以及技术服务等，养户按照公司规定标准建设猪舍，并按照公司饲养治理 请求，饲养120日左右至210-220斤，再由公司将肉猪销售给客户。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　由于很多农民在技术、市场、治理 等方面缺乏资源，同时不具备种苗、饲料等供给能力，所以非常情愿与公司合作。这种合作方式逐步引导各地农民由传统农业方式向现代农业转变，取得了显着的成效，并被总结为“温氏模式”。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　据资料，这1000万头由全国17381户养户摘 用温氏模式生产，其中广东省养户为32.25%，新兴地区养户占比为3.57%，广东省外养户为64.18%。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　温氏集团称，2012年，温氏养猪户累计获得养殖效益144972万元，户均养殖效益8.78万元，截至2013年11月温氏养猪户养殖效益累计约为147186万元，户均约10万元。多年以来，养户的收入与公司销售值同步增长。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　新兴县养殖户王海净告诉南方农村报记者，他从1999年第一次养猪就和温氏合作。和温氏合作的头三年养殖规模迅速扩张，养猪网，100头，300头，500头……目前存栏量已超过2000头，年净利润30多万。w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　王海净认为，养殖户筛选温氏，无非两个因素，一是目前国内猪病泛滥，疫情严重。如果有流行病暴发，就可能因亏损过大而永久性退出养猪行业。和温氏合作，公司承诺每个农户的获利不低于社会同行平均利润水平。二是猪价震荡大，行情多变。无论行情如何，温氏一样按合同价格归收产品，即使如今年一样行情不好，每头猪依旧有150元的纯利。从长远来看，养殖户有了切身的保证 ：“1999年养100头猪赚了9000元，2013年养2000头，能净赚30多万。”w3W中国养猪网-立足饲料，服务畜牧