导语：

　　在汕尾，饲料经销除了传统的买卖形式之外，还有几位经销商创造了通过免费提供虾塘、饲料、渔药等投入品给养殖户，待卖虾后扣除成本再分成的经营模式。这种模式将部分比较害怕承担风险或者经济实力比较差的养殖户开发成为客户，做大了规模，但也承担着较大的风险与挑衅。Gsp中国养猪网-立足饲料，养猪网，服务畜牧

　　深度捆绑形成共同体Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　汕尾市五丰水产食品有限公司副总经理丁利民做水产养殖已经有多年，但发觉做大规模比较困难。“我自己精力有限，不能养很多，请工人又难以激发其主动性，因为工人责任心很难把握。”丁利民认为，要想激发工人主动性，就得让养殖户自己做老板，这样才会有相对比较大的自主性和责任心。为此，4年前，他尝试着与养殖户做更深度的捆绑合作，并缓缓形成了如今的模式。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　丁利民告诉《农财宝典》记者，公司先垫资给合作养殖户提供虾塘、种苗、饲料与渔药，待卖虾之际，在同等价格下，公司享有优先收购权。卖虾之后，扣除所有养殖成本，公司与养殖户可以各自分享一半的利润，但整个养殖过程中，公司不给养殖户支付任何生活费用。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　丁利民亲弟弟丁利阳2012年年初开办了海丰县新美丰水产养殖有限公司，主要做饲料与渔药经销。新美丰成立之后，自然被纳入来 五丰水产的深度捆绑合作中去，为合作提供饲料与渔药。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　与此同时，当地主要做福建养殖户市场的饲料经销商陈老板，也在其承包的大约2000亩虾塘里摘 取类似于五丰水产的这种模式。稍有不同的是，陈老板每月会给养殖户支付一定的生活费用，最后的利润分成，养殖户达不来 五成。“这种方式让我们形成了一个利益共同体。”Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　此外，珠三角某虾料企业海丰市场业务员牛磊（化名）介绍，在海丰联安镇开发了900来亩虾塘的浙江养殖户韦仁（化名），与一批浙江养殖户合作养虾，也摘 取与陈老板类似的方式。该养殖户并不经销饲料，由海大集团直销。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　挠 住害怕承担风险的客户Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　丁利民介绍，有些养殖户刚刚开始养虾，没有体会，害怕失败，有些养殖户虽然有体会，但又害怕承担风险，这种方式比较适合这类养殖户。“不用承担亏本的风险，最多赚不来 生活费。”陈老板服务的福建客户，经济实力普遍较差，这种方式也同样有助于开发客户。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　目前，五丰水产承包的大约5000亩虾塘都摘 取这种方式，有100来个合作养殖户。作为一家集水产品养殖、加工和销售为一体的专业水产公司，五丰水产主要经营罗非鱼、南美白对虾以及带鱼、鱿鱼等海水鱼品种。公司借此可以扩大养殖规模，有利于保证原料供应。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　此外，五丰水产和陈老板作为出资方，在与养殖户整个合作过程中，都尽量尊重养殖户的自主筛选权。丁利民举例说，公司不经营虾苗，但会与养殖户一块去选虾苗，只有双方共同认可的虾苗品牌，公司才会为养殖户购买。而且，饲料与渔药都不一定非得由新美丰供应，但新美丰会做工作。养殖户卖虾也不一定非得卖给五丰水产。而陈老板除了饲料一定得由其提供之外，虾苗与渔药都由养殖户自己筛选并由其垫付购货款，陈老板也不像五丰水产那样参与筛选，共同决定。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　“这种方式让养殖户觉得更有回属感。”丁利阳认为，大型养殖场之所以经常为工人治理 问题而头疼，问题关键就在于无论给多高工资都很难激发起养殖户不断的主动性，养殖户做老板才能让自己感受来 渴望 。借助深度捆绑，新美丰第一年经销饲料就来 达3000吨，成为汕尾最大的饲料经销商，覆盖的养殖面积大约有7500亩，占据整个汕尾土塘精养面积的1/4。Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧

　　挑衅出资方服务能力Gsp中国养猪网-立足饲料，服务畜牧