近年来，中国的食品业和农业一直受来 健康和卫生丑闻的困扰，今年3月在上海周边的河道里发觉成千上万死猪一事更是闹得沸沸扬扬。政府有关部门将这一问题回咎于不负责任的农民。

　　2011年，中国的食品安全检查人员在河南双汇投资发展股份有限公司(Henan Shuanghui Investment & Development Co)的猪肉产品中检测出了瘦肉精，这种食品添加剂在中国和美国都是被禁止使用的。双汇投资发展股份有限公司是双汇国际的上市子公司。瘦肉精可以加速猪的肌肉生长，但如果被人食 下，会使人产生头痛恶心和心律不齐等症状。该公司后来其在网站上表示道歉，并说它已经与使用瘦肉精的猪肉生产商断绝了合作关系。

　　双汇和Smithfield说，它们将自愿把这宗交易提交至美国海外投资委员会(Committee on Foreign Investment in the United States)进行审查。

　　Smithfield首席执行长波普(Larry Pope)周三在接受记者摘 访时说，我们相信这宗交易不会引发任何国家安全方面的担忧。我认为最终美国海外投资委员会会将其视作一宗有利而非不利的交易。

　　来自艾奥瓦州的参议员格拉斯利(Chuck Grassley)是美国参议院司法委员会(Senate Judiciary Committee)中地位最高的共和党人。他说，自己将敦促美国司法部仔细评估双汇与Smithfield可能达成的并购协议。格拉斯利说，他忧患这桩并购有可能导致独立猪肉出产商不得不支付更高的价格，并推高猪肉的零售价格。

　　Smithfield的首席执行长波普说，该公司将在未来几天与其客户进行接触，以费解他们对这桩并购交易的反应。他说，我确信部分客户会有一些担忧。

　　在一个估量 师电话会议上，波普强调说，这笔交易关乎提高Smithfield对中国和亚洲其它国家的猪肉出口量，而非进口中国猪肉。目前，Smithfield出口的猪肉约有25%销往中国。

　　代表着约16,000名Smithfield公司员工利益的美国联合食品和商业工人国际工会(United Food and Commercial Workers International Union)表达了它对这桩并购交易的支持。它在一份声明中说，得晓 将保留Smithfield目前的治理 团队且保留所有的劳资协议，该工会对此感来 “骄傲 ”。

　　总部位于中国河南省的双汇是中国最大肉类加工企业深圳上市的河南双汇的控股公司。与近年来在世界舞台上“大展拳脚”的其它中国企业不同，双汇不是国企。

　　双汇董事长万隆有时会被媒体称作是“中国屠夫长”，因为双汇称自己每年屠宰的生猪逾1,500万头。

　　与中国很多商界领导 一样，万隆也一直在培育自己与北京的政治联系。过去15年，他一直是中国全国人民代表大会代表。全国人大是中国徒具形式的国家立法机构，每年召开一次会议，正式批准通过中共领导人的提案。

　　双汇的大部分生猪来自个体养殖户。这种做法在中国受来 了严厉凝视，因为中国监管不善的小型养殖场制造了一系列食品丑闻。

　　万隆接受摘 访时说，他渴望 增加 来自公司自有养殖场的生猪数量。

　　两家公司在证实收购案的新闻稿中强调说，它们将保持 世界领先的食品安全和质量控制标准。

　　在向杂货商肉类柜台出售火腿和鲜猪肉制品方面，创立于1936年的Smithfield一直发挥着举足轻重的作用，但这些肉类（常以杂货商的品牌出售）的利润率低于那些带包装和有品牌的肉制品。波普任首席执行长期间，Smithfield的Eckrich香肠和Smithfield培根等带包装的肉类品牌实现了更高利润率。

　　但Smithfield在2008年和2009年栽了跟头，涌现了罕见的亏损，因素是美国乙醇行业迅速发展导致玉米价格走高，于是该公司养猪场的粮食成本大幅上涨。此外，Smithfield还面临行业性的生猪养殖过剩问题，给猪肉价格带来压力。

　　此前，Smithfield的大股东康地谷物公司(Continental Grain Co.)要拆分Smithfield的消息曾引发不安。

　　康地谷物曾说，董事会应该考虑将公司一分为三：生猪养殖鲜猪肉和包装肉生产，以及国际猪肉业务。康地谷物及几个相关方最近共持有Smithfield约6%的股权。Smithfield说不认同康地谷物的建议。

　　康地谷物强烈请求Smithfield在董事会中增加 三个董事职位，中国养猪网，并且增加 董事计划的申请截至日期是本周。

　　波普在接受摘 访时说，早在康地谷物开始推进变革之前，他就已经与双汇建立了关系。

　　波普在电话会议上说，Smithfield最早是在大约四年前提出了与双汇达成交易的想法，之后就一直在与这家中国公司进行磋商，但定价一直是个问题。